Equilibrio Economico

1. En un estudio de factibilidad para la instalación de una discoteca en el distrito de Piura, se han establecido dos alternativas de microlocalización: Av. Málaga (santa Isabel) y calle Arequipa (centro de Piura). Se tiene la siguiente información respecto a ambas zonas:

Av. Málaga:
Alquiler de local: $ 8000 mensual (2 meses de garantía).
Acondicionamiento de local: $ 1000.

Existe menosdelincuencia y es posible conseguir transporte todo el tiempo, no obstante no hay suficientes playas de estacionamiento.

Es una zona donde se presenta con mayor frecuencia cortes inesperados de fluido eléctrico (respecto al centro de Piura).
No existe gran afluencia de jóvenes a esta urbanización, lo cual requeriría de una gran campaña publicitaria para hacer conocido el lugar, en comparacióncon el centro de Piura.

Calle Arequipa (centro de Piura)
Alquiler de local: $ 1000 mensual (02 meses).
Acondicionamiento de local: $ 900.
Después de la 1 p.m. se torna peligroso por la presencia de delincuentes. Esto implica incurrir en mayores gastos de vigilancia.
Hay una mayor afluencia de jóvenes al centro de Piura, sobre todo los fines de semana.
No hay coretes de fluido eléctrico yhay una gran disponibilidad de agua todo el día.
Los costos de personal administrativo, mozos y disk jockey personal de apoyo son iguales. La diferencia esta en un mayor gasto de guardianía.

En la Santa Isabel se tiene que hacer una inversión adicional de $ 3000 para evitar que los sonidos causen molestias en la zona residencial.

Considerando el método del ranking de factores evalúe lamejor alternativa de micro localización para el proyecto.

2. Se estudia satisfacer una demanda anual de 10 000 toneladas de conservas de tomate, distribuida en la siguiente forma:
Zona A 4 000 TM
Zona B 2 000 TM
Zona C 4 000 TM
Los estudios técnicos indican que es posible establecer fabricas con capacidad de 2 000 – 4 000 – 6 000 – 8 000 y 1 000 TM, no obstante el costo unitariopor TM (excluido los cotos de transporte) en $ U.S. pues cambiar por la generación de economías de escala de la siguiente manera: 18, 17, 15, 13, 11 respectivamente.
Para la producción de las 10 000 TM de conservas se requieren:
20 000 TM de tomate.
2 000 TM de planchas de hojalata.
Los costos de transporte de los productores e insumos son los siguientes:
Conservas $ 1.2 por tonelada/ Km.Tomates $ 0.9 por tonelada/ Km.
Planchas $ 0.6 por tonelada/ Km.
150 Km.

150 Km.

150 Km.

150 Km.

Zona B
Zona B
100 Km.

100 Km.

250 Km.
250 Km.
Zona C
Zona C
40 Km.
40 Km.
Fábrica de latas
Fábrica de latas
100 Km.
100 Km.
Zona A
Zona A
Producción de tomate
Producción de tomate
Las distancias que separan los centros de producción de materia prima se presentanen el siguiente esquema:

Se plantean tres alternativas de localización:
1. Construir una planta de 10 000 en la zona A y distribuir los excedentes de la producción a las zonas B y C.
2. Construir una planta de 2 000 en la zona B y otras de 8 000 en la zona A, transportando los excedentes de A a C.
3. Construir en cada centro plantas que satisfagan las demandas respectivas.
4.Construir una planta en el centro de producción de tomates y repartir la producción hacia los mercados de zona A, B y C.
Evalúe la mejor alternativa utilizando el método costo a costo.

3. Definir a que esta referido el tamaño de un proyecto en el caso de:
a. Proyecto de una discoteca.
b. Proyecto de un hotel.
c. Proyectos de una granja avícola.
d. Proyecto de un taller dereparación de autos menores.
e. Proyectos de un centro de recreación familiar.
4. En un proyecto de prefactibilidad para la instalación de una empresa productora de concha de abanico, la inversión fija tangible asciende a $50 000, la inversión fija intangible a $ 10 000, el capital de trabajo a $ 15 000, y se ha considerado los imprevistos en
$ 3 500.

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