Equipos de trabajo

Dirección de los equipos de trabajo dentro de la organización

“Cuando los miembros de un equipo tiene tiempo para pensar, pueden ver con mayor claridad lo importante de sí mismos y de los demás” Lao Tse

Índice
Introducción Justificación Pregunta de investigación Hipótesis Objetivos de la investigación

Equipo de trabajo generalidades Concepto de equipo Concepto de un equipo de trabajoDiferencias entre equipo y grupo

Importancia de los equipos de trabajo Importancia de la comunicación dentro de un equipo de trabajo Importancia de los equipos de trabajo en la organización Por que contar con un equipo de trabajo

Creación de un equipo de trabajo Formación Tormenta Establecimiento de normas Desempeño

Como se crea un equipo de trabajo Tipos de equipos de trabajo Rolesdentro de los equipos de trabajo Dimensiones psicológicas de los equipos de trabajo

Por que medir el rendimiento de los equipos de trabajo Definición de medición Objetivos de la medición dentro de los equipos de trabajo La efectividad de un equipo de trabajo

Motivación dentro de los equipos de trabajo

Introducción

Los seres humanos formamos parte de una sociedad en la cual es necesario lainteracción para poder desarrollarnos y tener una convivencia más cordial. En muchas de las actividades de la vida cotidiana es necesario contar con la participación de otras personas para poder llevar a cabo cierto tipo de actividades. En las organizaciones es necesario saber interactuar con las demás personas que se encuentren dentro de la organización para el logro de los objetivos y paralograr un éxito como organización; por ello es de vital importancia que se formen dentro de las organizaciones equipos de trabajo para que se tenga una mejor comunicación integral dentro de cada uno de los departamentos. Las organizaciones modernas se centran cada vez más en la idea del equipo, los directores de las organizaciones elaboran políticas que destaquen la importancia de los equipos dentro dela organización,. La importancia de formar equipos dentro de las organizaciones es por que promueve muchos de los valores institucionales y hace que se tenga mayor compromiso con los miembros que lo conforman dejando de lado las irresponsabilidades, los equipos de trabajo se apoyan mutuamente a la hora de resolver situaciones difíciles; considero que una de las principales motivos del porquegenerar los equipos al interior de las organizaciones; seria terminar con el individualismo que se gesta dentro de las organizaciones y hace que tenga un crecimiento más pobre. Pueden existir diversos factores por los cuales a las organizaciones les cueste un poco el crear este ambiente de compañerismo y lealtad entre los miembros que la conforman una organización; quizá porque al momento de lograrlos objetivos deseados el triunfo se tiene que compartir entre otras personas y no solo quedarse en una sola puede deberse también a la mala comunicación que se tenga al interior y hace que no fluya de manera descendente toda la información y así llegue hasta el último nivel jerárquico que se tenga.

Asi Katzenbach y Smith (1993) afirman que las organizaciones con mayor rendimiento y mayoralcance de los objetivos institucionales dependen de la creación de equipos de trabajo fuertes y semiautónomos; que sean capaces de tomas decisiones en momentos de crisis y que los directivos les den el poder de la toma de decisiones.

Justificación

Las organizaciones de hoy en día necesitan al interior colaboradores, inversionistas, directores, obreros, personal administrativo entre muchos otrosque tengan la habilidad de saber interactuar y aportar su granito de arena dentro de un equipo de trabajo. En las centros de estudios a los alumnos se no educa o instruye por competencias y una de las más importantes es que sepamos trabajar equipo ser estudiantes proactivos para convertirnos en profesionistas competitivos. Y así lograr ser profesionistas competitivos a la hora de desenvolvernos...