Erase una vez una fabrica

Páginas: 5 (1082 palabras) Publicado: 15 de septiembre de 2012
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Contaduría Pública
Contabilidad Financiera
Luis Carlos Serrato
1 Semestre
Karen Patricia Velandia Barrios
Ensayo sobre “Erase una vez una Fabrica”.

Erase una vez una Fábrica.

“Erase una vez una fabrica”, es un texto el cual muestra la historia de una industria de puntuación, la cual después de estar en el primer puesto durante un largo tiempoante sus competencias, fue decayendo su estatus debido su calidad.
Puntuación S.A. fue fundada por el señor Rufo Punto, era el establecimiento más buscado y cotizado por la sociedad, sobrepasaba las demás empresas y su finalidad la cual fue dictada por su fundador desde un comienzo era la de dar vida, sentimiento y emoción a las frases y expresiones que mostraba la gente.
Es impresionante leerel comienzo de este texto, ver la manera con que el señor Rufo relata acerca de cómo era y se anunciaba en ese momento el lenguaje de la gente, sus frases y en si diálogos que solían salir de sus bocas, lo hacían sin ninguna expresión alguna, se daban a conocer como cualquier como una palabras corrientes, sin poderse diferenciar en realidad el sentimiento con que las daban a conocer, no selograba saber con exactitud si eran exclamaciones de felicidad, tristeza, dolor o algún otro sentimiento el cual pueda experimentar una persona.
Rufo Punto fue la única persona que tuvo en si una razón justa y directa en crear signos los cuales dieran forma y lograran así concluir el significado real de aquellas palabras y frases que andaban sin vida por doquier.
La historia relata la caída y luegola recuperación de una empresa debido a su calidad. Puntuación S.A. era como lo decía anteriormente, la más importante e inigualable ante la comunidad por su producción; luego de estar seguros y totalmente confiados de sus buenos resultados, lograron fijarse en una nueva empresa la cual poco a poco alcanzaba el nivel de su producción y la cual presentaba cierta amenaza ante el nivel depopularidad.
Respecto a lo que sucede en Puntuación S.A., podemos encontrar un gran espejo en el cual podemos ver reflejada una misma situación en la que se pueden encontrar hoy en día alguna empresa. Cada día se puede observar el nivel de estrategia y preocupación que adquiere una sociedad en cuestión de no ser reemplazada en cuanto a su producción, sus utilidades, su reconocimiento y participación en elmercado; es sumamente reflexivo y se puede tomar cierto inicio de que todo lo anterior es sumamente importante para una entidad, se logra ver la gran preocupación que esta puede producir en su funcionamiento, en su sistema de producción hasta en su personal administrativo y productivo.
El texto menciona que dicha empresa, la cual estaba logrando un nivel de producción parecido al dePuntuación S.A. era llamada Procesos S.A., esta ultima logro su cometido y alcanzo a sobrepasar su meta alcanzando primer puesto y acogiendo cada vez más a los clientes de Puntuación S.A. dejándola así en un bajo estatus y con una preocupación legítima en relación a desarrollar un forma de salir hacia adelante y recuperar el reconocimiento que tenia.
Como se decía anteriormente, diferentesestablecimientos comerciales pasan por la misma etapa, al ver la mala situación en la que están, empiezan sus interrogativos hacia ellos mismos: que están haciendo mal, que error están cometiendo, en que están fallando y demás. Al instante la persona al mando y sus trabajadores empiezan a tomar como ciertas estrategias que les pueda otorgar un apoyo y así acabar con el problema de raíz.
Con la misma situaciónreacciono Puntuación S.A. el protagonista del texto. Empezaron a indagar sobre sus inconvenientes, investigaron la razón por la cual los usuarios se inclinaban más por la producción de la competencia Procesos S.A., que por la de ellos la cual hasta ese momento no había presentado ninguna inquietud.
La respuesta que encontraron fue muy común pero a la misma vez confusa.
En sí, qué...
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