Erd (enterprise resource planning)

Enterprise Resource
Planning

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Universidad de Puerto Rico PonceDepartamento de Administración de EmpresasCiencia de ComputadorasAvenida Santiago Los Caballeros |
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3/9/2011

Profesora Diana López

Ave. Santiago los Caballeros
Estimada Profesora Diana López

Por la presente se quiero informarle sobre la exposición del trabajo de investigación de la clase SICI 4020, Análisis yDiseño de Sistemas de Información Avanzado. El mismo es requerimiento de la clase ya que es uno de los proyectos solicitados y necesarios para entender mejor el concepto de “Enterprise Resource Planning” durante el curso en el semestre académico.
Para la realización de este proyecto se utilizo el sistema de bases de dato de la Biblioteca Coppin de la UPR de Ponce y recursos cibernéticosDurante esta entrevista se alcanzo a entender cómo funcionan en general los sistemas de “Enterprise Resource Planning”. Es de sumo interés de este servidor el poder presentar claramente este proyecto el cual se ha trabajado con esfuerzo y dedicación por parte de este servidor. Espero sea de su agrado y cumplir con todas las expectativas en este gran proyecto.

Cordialmente
Victor M. Cotty RamirezEstudiante UPR Ponce
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Tabla de Contenido

Contents
Introducción 4
Definición 5
Enterprise Resource Planning 6
Ventajas 8
Desventajas 9
Compañía con ERP 10
Conclusión 11
Referencias 12

Introducción
Para una empresa, la cadena de suministro se refiere a la suma de todos los procesos a partir de la adquisición de la materia y terminacon la entrega del producto final al consumidor. Esta abarca muchas actividades como la producción, compra, venta y distribución. Por otra parte, una cadena de suministro es una red compuesta de los proveedores, transporte, producción, distribución y vendedores. Esta red es muy importante para el éxito de la compañía y por ser tan abarcadora existe una tendencia a cometerse errores mayormentehumanos. Esto por la transferencia de información incorrecta. Por esto es que los sistemas de “ERP” son tan importantes.

El término “ERP” es un que se utiliza para los sistemas que manejan las empresas con módulos que entrelazan la comunicación y la información de todas las áreas de la compañía a través de módulos que sirven para disminuir los errores cometidos normalmente. Ayudando a acelerarlos procesos de todas las áreas y la toma de decisiones de la compañía ayudando asi al éxito de la misma.

Definición
“Enterprise Resource Planning” une toda la información interna y externa de una compañía incluyendo ventas, servicio, finanzas, contabilidad y producción en un solo sistema. Esto con el objetivo de que el flujo de la información entre todas las áreas de la compañía seaautomatizada así haciendo más fácil la comunicación entre las mismas.
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Enterprise Resource Planning
Según la página oficial de Wiki Pedia, el origen de los “ERP” comenzó cuando en 1990 la compañía “Gartner Group” utilice las siglas como una extensión para “Material Requirements Planning”, luego “Manufacturing Resource Planning” y“Computer Integrated Manufacturing”. Sin suplantar estos términos “ERP” se convirtió en un sistema mucho más complejo que represento la evolución en la integración de sistemas. No todos los sistemas “ERP” fueron desarrollados del área de manufactura. Varios vendedores comenzaron con el área de recursos humanos y el contabilidad. Ya para mediados de los 90 los sistemas “ERP” comprendían todas lasfunciones importantes de una empresa.
Muchas compañías aprovecharon los problemas como por ejemplo el “Bug del 2000” para cambiar sus sistemas a “ERP”. Los sistemas inicialmente se enfocaban en funciones que no afectaban directamente a los clientes y el público en general. Una vez llega el Internet se comienzan a simplificar las comunicaciones y es aquí donde se integra por completo el...