Ergonomia

Páginas: 3 (615 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2010
PRESENTACIÓN
Con base en el Panorama de Factores de Riesgo y una matriz de peligros así como una hoja electrónica que contiene el registro del personal involucrado en eventos (accidentes de trabajo)se quiere generar un Programa de Vigilancia Epidemiológica que nos permita controlar la aparición de lesiones osteomusculares como consecuencia a la adaptación de los trabajadores en el momento dehacer su tarea.
El Manual para la Vigilancia Epidemiológica del riesgo osteomuscular ha sido preparado con base en la necesidad de organizar y conducir las acciones de la empresa interesada enprevenir, combatir y controlar el creciente fenómeno de los accidentes y enfermedades producidas por este riesgo. Los esfuerzos por integrar la información y conocer la magnitud del problema son diversos; noobstante todos éstos requieren un sustento normativo y legal que establezca el canal adecuado de comunicación para consolidar un diagnóstico actualizado y periódico de las lesiones, al mismo tiempoque permita conocer las repercusiones en la sociedad.
En el siguiente trabajo se expone los resultados de un proceso de investigación formativa, llevado a cabo durante horas, por cuatro estudiantes deSalud Ocupacional guiados académicamente por el docente Sergio Guerra. Se parte de la fundamentación disciplinaria para intervenir en empresas con escenario de acción profesional, así como lasrelaciones que se establecen con salud ocupacional.

INTRODUCCIÓN
En la actualidad, el bienestar del trabajador lo relacionan directamente con factores tales como la productividad y los sistemas degestión y calidad integral que consideran las condiciones de salud como una variable de intervención constante por parte de los programas de Salud Ocupacional de las empresas.
Relacionado con lo anterior,el terapeuta en Salud Ocupacional ha incursionado en el sector del trabajo , elaborando e implementando diversos programas, que se centran en proporcionar bienestar, tanto físico como psicosocial...
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