Errores mas comunes de las pymes
Una reflexión a los empresarios y emprendedores sobre aquellos aspectos y temas empresariales que deben vigilarse cotidianamente al interior de los negociospara que logren sobrevivir en un ambiente de mercados altamente competidos y en constante cambio, buscando disminuir así el fracaso en el que pueden incurrir si no están alertas a los síntomas queocasionan los errores que se cometen.
Los errores más frecuentes no son mas que una síntesis de aquellos, que por la experiencia, consideramos que tenemos que resaltar, dada su impacto en lasobrevivencia de una empresa.
No pretende ser más que una aportación para que los empresarios y emprendedores recapaciten y busquen las herramientas para que salir adelante.
Falta de Planeación estratégicaNo tener una Misión y Visión del futuro
No conocer sus fortalezas y debilidades
No identificar las oportunidades ni amenazas
Inconsistencia entre las estrategias, la Misión y los objetivos
Noidentificar los factores de éxito del negocio
No identificar una estructura organizacional formal
La organización se da en forma informal
No se tiene por escrito
Solo la conoce el dueño
Lainexistencia provoca la duplicidad de mandos y de actividades y provoca fricciones al interior.
No disponer de un Manual Básico de Políticas y Procedimientos.
La falta de una guía provoca que la toma dedecisiones se realice en forma muy lenta. .
Se provocan errores y muchos reprocesos.
Provoca confusión al interior porque las decisiones pueden variar frente a mismos situaciones
Ante la falta deestas herramientas, los procesos son confusos.
Incrementa los problemas de la comunicación
Errores en la Dirección
Dirección basada solamente en experiencias exitosas o de fracaso en el pasado, enforma intuitiva e improvisada, como lo aprendió de los padres, etc.
Toma de decisiones altamente centralizada
Poca apertura para prepararse en el terreno de la administración de negocios y en algunos...
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