Escuela clásica de la organización
Páginas: 2 (454 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2011
ESCUELA CLÁSICA DE LA ORGANIZACIÓN
Esta escuela surge para encontrar los lineamientos para administrar organizaciones complejas, por ejemplo las fábricas. Sus principales representantes son:Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Chester I. Barnard, entre otros.
Henry Fayol. Se le considera fundador de esta escuela ya que fue el primero en esquematizarlo. Observó que las prácticasadministrativas acertadas siguen ciertos patrones que se pueden identificar y analizar.
A pesar de ser contemporáneo de Taylor, Fayol se inclinó más por la organización total y se enfocaba haciala administración, mientras que Taylor se interesaba por las funciones de la administración.
Fayol definió la administración en función de 5 conceptos básicos: previsión, organización, ejecución,coordinación y control. Los cuales se conocen como proceso administrativo.
Prever. Estructurar el futuro y orientar el programa de acción.
Proceso Organizar. Construirel doble organigrama material y social de la administrativo empresa.
Dirigir. Hacer funcionar al personal.
Coordinar. Relacionar, unir, armonizar todos los actos yesfuerzos.
Controlar. Procurar que todo se desarrolle de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes dadas.
El proceso y los principios administrativos que desarrolló eran aplicables a todo tipode organización.
Dichos principios son los siguientes:
1. División del trabajo. Alude al principio de especialización del trabajo a fin de concentrar las actividades para lograr mayoreficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad. Derecho de dar órdenes y exigir exacta obediencia.
3. Disciplina. Condición absolutamente indispensable para la operación armónica de laempresa. Sin ella ninguna empresa puede prosperar.
4. Unidad de mando. Un empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
5. Unidad de dirección. Debe existir sólo una cabeza y un plan...
Esta escuela surge para encontrar los lineamientos para administrar organizaciones complejas, por ejemplo las fábricas. Sus principales representantes son:Henry Fayol, Max Weber, Mary Parker Follet, Chester I. Barnard, entre otros.
Henry Fayol. Se le considera fundador de esta escuela ya que fue el primero en esquematizarlo. Observó que las prácticasadministrativas acertadas siguen ciertos patrones que se pueden identificar y analizar.
A pesar de ser contemporáneo de Taylor, Fayol se inclinó más por la organización total y se enfocaba haciala administración, mientras que Taylor se interesaba por las funciones de la administración.
Fayol definió la administración en función de 5 conceptos básicos: previsión, organización, ejecución,coordinación y control. Los cuales se conocen como proceso administrativo.
Prever. Estructurar el futuro y orientar el programa de acción.
Proceso Organizar. Construirel doble organigrama material y social de la administrativo empresa.
Dirigir. Hacer funcionar al personal.
Coordinar. Relacionar, unir, armonizar todos los actos yesfuerzos.
Controlar. Procurar que todo se desarrolle de acuerdo a las reglas establecidas y las órdenes dadas.
El proceso y los principios administrativos que desarrolló eran aplicables a todo tipode organización.
Dichos principios son los siguientes:
1. División del trabajo. Alude al principio de especialización del trabajo a fin de concentrar las actividades para lograr mayoreficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad. Derecho de dar órdenes y exigir exacta obediencia.
3. Disciplina. Condición absolutamente indispensable para la operación armónica de laempresa. Sin ella ninguna empresa puede prosperar.
4. Unidad de mando. Un empleado debe recibir órdenes de un solo superior.
5. Unidad de dirección. Debe existir sólo una cabeza y un plan...
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