Escuela Situacional O De Contigencia

Contingencia es: algo incierto o eventual, que puede suceder o no, dependiendo de las circunstancias.
Teoría de contingencia
La teoría contingente o situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, quese adecue comenta a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; explicando que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos,manifestando que no existe una teoría única para la solución de los problemas organizacionales, rompiendo según con los esquemas conceptuales de la de la administración tradicional.
Introducción
La visión contingencial se dirige sobre todo hacia diseños organizacionales y sistemas gerenciales adecuados para cada situación específica
Este enfoque enfatiza que:
* No se alcanza la eficaciaorganizacional siguiendo un único y exclusivo modelo organizacional.
* No existe una forma única y mejor para organizar en el sentido de alcanzar los objetivos variados de las organizaciones dentro de un ambiente variado.
* La visión contigencial se dirige sobre todo hacia diseños organizacionales y sistemas gerenciales para cada situación especifica.

Orígenes
El enfoquecontingencial explica que existe una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance eficaz de los objetivos de la organización.
Surgió a partir de varias investigaciones hechas para verificar los modelos de estructuras organizacionales mas eficaces en determinados tipos de empresas
Principales representantes
* Chandler: Investiga sobrecambios estructurales de las grandes organizaciones, y lo relaciona con la estrategia de negocios.

* Burns Y Stalker: Investigan las prácticas administrativas y el ambiente externo de las empresas.

* Lawrence y Lorsch : Las organizaciones necesitan ser adecuadas sistemáticamente a las condiciones ambientales

* Joan Woodward: La tecnología adoptada por la empresa es la quedetermina su estructura y su comportamiento organizacional.
Algunas características
1. 1965 obra teoría y practica
2. Análisis delos principios administrativos clásicos
3. tecnologia
4. ambiente
5. estructura
* skinner
1. la conducta aprendida opera sobre el ambiente para en él provocar algún cambio.
2. si la conducta causa un cambio en elambiente, entonces el cambio ambiental será contingente en relación con aquella conducta.
3. El concepto de contingencia según skinner involucra 3 elementos: estado ambiental, conducta, consecuencia.

BUENOS CAMPOS
Corrientes de la teoría contigencial:

* Escuela sistemas socio técnicos (emery y trist)
La teoría de los Sistemas Sociotécnicos (SST) nace con el objetivo de mejorarla relación entre tecnología, estructura y parte social de una unidad de producción o empresa. Un sistema desarrollado a mediados del siglo XX bajo la tutela del centro Tavistock Institute for Social Research, fundado entre otros por Eric Trist.

Esta teoría organizativa está considerada como altamente participativa por lo que debe involucrar a empleados, expertos y gerentes.

Porúltimo, el concepto de sistemas sociotécnicos nace como respuesta a la necesidad de adaptar el trabajo de las personas a la tecnología, pero además de que este acoplamiento suponga unos beneficios máximos. 

* Corrientes contigencial (joan): VARIABLES CONTINGENCIALES
* La tecnología: "se refiere a la suma total de conocimientos de los que disponemos sobre la manera de hacer las...