Escuelas de psicologia
Páginas: 4 (769 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2010
2- Selección de personal
2.1 Introducción
La selección de personal, junto con el reclutamiento, forma parte del proceso de consecución de recursos humanos para la organización.
Consiste enescoger entre los candidatos reclutados los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, para así, mantener o aumentar la eficacia y desempeño del personal, como así también la eficaciade la organización.
Se configura como un proceso de comparación y decisión.
a- Como proceso de comparación: La selección de personal se observa como una comparación entre los requisitos del cargoy el perfil de los candidatos. La primer variable esta suministrada por el análisis y la descripción del cargo, y la segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección.
b- Comoproceso de decisión: El organismo de selección debe prestar un servicio recomendando aquellos candidatos que resulten más idóneos para el cargo, y el organismo solicitante (jefaturas), será el que decidafinalmente el candidato mas adecuado. Implica tres modelos de comportamiento:
1- Modelo de colocación: Donde no se contempla el rechazo; el candidato presentado debe ser admitido sin objeciónalguna.
2- Modelo de selección: Existen varios candidatos para cubrir una vacante.
3- Modelo de clasificación: Varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato.
2.2Pasos a seguir para la selección de personal
2.2.a. Recolección de información acerca del cargo
La recolección puede hacerse de 5 maneras diferentes:
1- Descripción y análisis del cargo:Inventario del contenido del cargo y de los requisitos que debe cumplir el aspirante.
2- Aplicación de la técnica de los incidentes críticos: Los jefes directos identifican las características que mejoranel desempeño y las características que no lo hacen en los nuevos candidatos.
3- Requerimiento de personal: Especificación de los requerimientos y características que debe poseer el aspirante al...
2.1 Introducción
La selección de personal, junto con el reclutamiento, forma parte del proceso de consecución de recursos humanos para la organización.
Consiste enescoger entre los candidatos reclutados los más adecuados para ocupar los cargos existentes en la empresa, para así, mantener o aumentar la eficacia y desempeño del personal, como así también la eficaciade la organización.
Se configura como un proceso de comparación y decisión.
a- Como proceso de comparación: La selección de personal se observa como una comparación entre los requisitos del cargoy el perfil de los candidatos. La primer variable esta suministrada por el análisis y la descripción del cargo, y la segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección.
b- Comoproceso de decisión: El organismo de selección debe prestar un servicio recomendando aquellos candidatos que resulten más idóneos para el cargo, y el organismo solicitante (jefaturas), será el que decidafinalmente el candidato mas adecuado. Implica tres modelos de comportamiento:
1- Modelo de colocación: Donde no se contempla el rechazo; el candidato presentado debe ser admitido sin objeciónalguna.
2- Modelo de selección: Existen varios candidatos para cubrir una vacante.
3- Modelo de clasificación: Varios candidatos para cada vacante y varias vacantes para cada candidato.
2.2Pasos a seguir para la selección de personal
2.2.a. Recolección de información acerca del cargo
La recolección puede hacerse de 5 maneras diferentes:
1- Descripción y análisis del cargo:Inventario del contenido del cargo y de los requisitos que debe cumplir el aspirante.
2- Aplicación de la técnica de los incidentes críticos: Los jefes directos identifican las características que mejoranel desempeño y las características que no lo hacen en los nuevos candidatos.
3- Requerimiento de personal: Especificación de los requerimientos y características que debe poseer el aspirante al...
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