Espiritualidad Y Cultura Organizacional

ESPIRITUALIDAD Y CULTURA
ORGANIZACIONAL
Es una característica de las culturas en las
cuales los valores organizacionales
promueven un sentido del propósito a
través del trabajo significativorealizado en
el contexto de la comunidad.

Investigaciones muestran que las organizaciones
espirituales generalmente tienen cinco características
culturales
• Fuerte sentido del propósito. Noenfocarse en el lucro sino en los
valores que traerán como resultado productividad eficiencia lealtad y
compromiso.
• Enfoque en el desarrollo individual. Se le da valor a la persona y se busca
quecrezca y aprenda continuamente.
• Confianza y sinceridad. Se basa en ser sincero honesto y tener la
confianza unos con otros no importando nivel o puesto dentro como fuera
de la organización (inclusoclientes, proveedores).
• Otorgamiento de facultades de decisión a los empleados. El empleado
puede tomar decisiones bien pensadas y consientes. El jefe tiene que
saber confiar en las decisionestomadas.
• Tolerancia frente a la expresión de los empleados. El jefe debe saber
respetar las opiniones de los subalternos incluso si son para señalar algún
error, se expresa sin temor a serreprendido.

El énfasis en la espiritualidad tiene claramente el potencial de
hacer que algunos empleados se sientan incómodos

No se debe llevar una religión a un lugar de trabajo
porque podríainterpretarse como algo negativo y se
presta a malos entendidos mas si la empresa se dedica a
los negocios (en los negocios es raro que se de el ganagana).
Es mas valida la idea de espiritualidad en laorganización
cuando se toma como referencia la comunidad y el
apoyo mutuo para lograr un fin común. Que el empleado
entienda lo que hace y lo que quiere lograr, que le sienta
sentido a su actuardentro de la empresa.

La cultura espiritual da la idea que no
se puede compartir con la utilidad
Sin embargo el libro menciona que mejora la
productividad , menor rotación de personal,
que...