Esqueleto de un business plan
1.Proyecto y Objetivos
1.1. La Idea
1.2. ¿Por qué?
1.3. Promotor
1.4. Misión
1.5. Visión
1.6. Objetivos
2. Productoy Mercado
2.1. Perspectivas del Sector
2.2. Oportunidad
2.3. Servicio
2.4. Puntos Fuertes y Ventajas
2.5. Cliente
2.6. Targets
2.7. Claves de Futuro
3.Competitividad
3.1. La Competencia
3.2. Principales Competidores
3.3. Estimacion del segmento del mercado y de las ventas
4.Estrategia de Marketing
4.1. Estrategia Global4.2. DAFO
4.3. Política de Servicio y Atención al Cliente
4.4. Política de Precios
4.5. Política de Promociones y Descuentos
4.6. Estrategia de Penetración en elMercado
4.7. Estrategia de Comunicación
4.8. Publicidad y Promoción
5. Organización y RRHH
5.1. Dirección de la Empresa
5.2. Personas Claves del Proyecto
5.3.Condiciones de Trabajo
6. Plan de Ventas
6.1. Estrategia de Ventas
6.2. Plan de Ventas Anuales
7. Aspectos Legales
7.1. Licencias y Derechos
7.2. ObligacionesLegales
7.3. Estructura Legal
8.Plan Financiero
8.1. Proyecciones de Balance y Cuenta de Resultados (primer año mensual + cuatro anuales)
8.2. Análisis de Cash Flows(idem)
8.3. Control de costes
8.4. Necesidades de Financiación
9.Economía del negocio
9.1. Márgenes brutos y operativos
9.2. Beneficio potencial y durabilidad
9.3.Costes fijos, variables y semivariables
9.4. Tiempo estimado hasta el breakeven
9.5. Cash Flows estimados
10.Descripción Técnica
11.Valoración del Riesgo
11.1.Escenario Malo
11.2. Escenario Intermedio
11.3. Escenario Bueno
12. Conclusiones
12.1. Oportunidad
12.2. Puntos Fuertes
12.3. Rentabilidad
12.4. Seguridad
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