esquema de un brief

ESQUEMA DE BRIEF
A.- INVESTIGACION Y DIAGNOSTICO
En una primera etapa debemos requerir información específica a
nuestros clientes.
Se deben pedir datos estructurales vinculados con el área y lopodemos hacer a
través de cuestionarios (Brief).
A.1.- BRIEF
√ Nombre de la empresa.
√ Actividad.
√ Productos y/o servicios que comercializa.
√ Público al que apunta (target group): -públicoglobal + -público al
que quiere apuntar el evento.
√ Presupuesto con el que vamos a contar (parámetro crítico
financiero).
√ Aspiraciones (Imagen a posicionar).
√ Conocer el tipo de evento (saber suintención, su propósito, qué
busca)..
√ Base de datos.
√ Probables sponsors o patrocinadores.
√ Auspicios nominativos.
A.2.- ENTREVISTAS
Entrevistas con personalidades clave:
√ Directivos.
√Lideres de opinión (formales e informales).
A.3.- INVESTIGACIONES DE MERCADO
Investigaciones motivacionales:
Son de orden cuali-cuantitativo, en las que se buscan determinar los
gustos,preferencias, deseos y motivaciones del público real y
potencial.
A.4.- Análisis de Fortalezas y debilidades (FODA).
Fortalezas: son las oportunidades, es todo lo que tenemos a favor
(recursos económicos,financieros, humanos y tecnológicos, prestigio,
base de datos, etc.)
Debilidades: están formadas por todos aquellos elementos o
variables que no controlamos o controlamos parcialmente.

Estas y/uotras investigaciones nos permitirán determinar el cuadro
de situación actual de la organización y la determinación de los
objetivos primarios y secundarios.

OBJETIVOS: Proposición que tiene:1. Intención: qué quiero realizar. Debe ser posible, creíble y
realizable.
2. Proporción o medida: cuánto, se cuantifica la intención.
3. Plazo: cuando lo quiero realizar. Puede ser corto, mediano olargo
plazo.
B.- PLANIFICACIÓN
Cómo alcanzar un objetivo, cómo lograrlo. Aquí comienza un proceso
de toma de
decisiones. Planificar es imaginar un escenario futuro.
DECISIONES
● Estrategias...