INTRODUCCIÓN

El control en una organización es elemental, comobien está constituido en el diagrama del proceso administrativo. Aunqueestá al final del mismo esto no le resta importancia ya que suimportancia radica en crear estándares de medición para comparar losresultados que obtuvimos en determinado período de tiempo con lo queteníamos estipulado, ó era nuestro objetivo.

Hay diferentes tipos deControl, como lo son el Control Estratégico que es a largo plazo y eltáctico que es a corto plazo. Ambos están constituidos para informar alos superiores acerca del estado de las áreas que sean las que seestán verificando, para que ellos tengan la opción de modificar aspectos [continua]

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(2011, 05). Establecimiento de estandares de desempeño. BuenasTareas.com. Recuperado 05, 2011, de http://www.buenastareas.com/ensayos/Establecimiento-De-Estandares-De-Desempe%C3%B1o/2196472.html

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"Establecimiento de estandares de desempeño." BuenasTareas.com. 05, 2011. consultado el 05, 2011. http://www.buenastareas.com/ensayos/Establecimiento-De-Estandares-De-Desempe%C3%B1o/2196472.html.