estadistica
Capitulo 1
Administración Moderna
1. ¿Para el éxito de una empresa de los factores centrales que considera la revista fortuna para hacer empresas admirables?
R// La capacidad paraatraer, desarrollar y retener a personas con talento.
2. ¿Una competencia Se refiere?
R// A la combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que contribuyen a laefectividad personal.
3. ¿Competencias gerenciales son?
R// el conjunto de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico depuestos y en distintas clases de organizaciones.
4. ¿para qué sirven las competencias gerenciales?
R// ayudan a las personas a destacar en distintos trabajos.
5. mencione las seis competenciasgerenciales claves:
Competencia para la comunicación.
Competencia para la planeación y gestión.
Competencia para el trabajo en equipo.
Competencia para la acción estratégica.
Competenciamulticultural.
Competencia par la autoadministración.
6. Competencia para la comunicación:
Comunicación informal
Comunicación formal
Negociación
7. Competencia para la planeación y gestión:Recolección de información, análisis y solución de problemas
Planeación y organización de proyectos
Administración del tiempo
Elaboración de presupuestos y administración financiera
8. Competenciapara el trabajo y equipo:
Diseño de equipos
Creación de un ambiente de apoyo
Administración de la dinámica en equipo
9. Competencia para la acción estratégica:
Conocimiento de la industriaConocimientos de la organización
Aplicación de acciones estrategias
10. Competencia multicultural:
Conocimiento y comprensión de las culturas
Apertura y sensibilidad culturales
11. Competenciapara la autoadministración:
Integridad y conducta ética
Ímpetu y entrega personales
Equilibrio de la vida laboral y personal
Conciencia de sí mismo y desarrollo
12. ¿Qué es una organización?...
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