Estilos De LiDerazgo

AUTOCRÁTICO
 Asume toda la responsabilidad de la toma de

decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y
controla al subalterno.
 La decisión se centraliza en el líder. Puede considerarque solamente él es competente y capaz de tomar
decisiones importantes, puede sentir que sus
subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o
puede tener otras razones para asumir una sólidaposición de fuerza y control.
 La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia
y adhesión a sus decisiones.

DEMOCRÁTICO
 En este tipo de liderazgo, el líder buscar ser un

miembro másdel grupo o equipo,
 Las decisiones se suelen tomar entre los trabajadores,
pero bajo la supervisión, guía y consentimiento del
líder.
 El líder democrático se caracteriza por escuchar a losmiembros de su grupo, ser amistoso, ser accesible,
ayudar a sus trabajadores en sus problemas personales,
mostrar consideración e interés por los demás,
promover la participación de todos y en serpermisivo.

TRANSACCIONAL
 Utiliza

técnicas como la de motivar a los
subordinados a trabajar ofreciendo recompensas o
amenazando con castigos,
 Asignar las tareas por escrito,
 Delineartodas las condiciones para que una misión
se dé por completada y dirigir por excepción,
 Da a conocer solamente lo que el subordinado ha
hecho
incorrectamente.

SITUACIONAL
 Permite el análisisde la situación y la

evaluación de las necesidades para que se
utilice el estilo que se acomode a la situación
presente.

TRANSFORMADOR
 Transforma a los subordinados retándolos a
elevarsepor encima de sus necesidades e intereses
inmediatos,
 Hace hincapié en el crecimiento individual -tanto
personal como profesional- y en el potenciamiento
de la organización.
 Este estilopermite al líder beneficiarse de las
aptitudes y conocimientos de subordinados con
experiencia que podrían tener mejores ideas sobre
cómo cumplir una misión.

DIFERENCIAS ENTRE UN LIDER Y
UN JEFE...