Estilos De Liderazgo

|Nombre: LUIS MARIO PEREZ CRUZ |Matrícula: 2517162 |
|Nombre del curso: |Nombre del profesor: |
|DIRECCION Y LIDERAZGO |INGRID RIVAS LOPEZ ||Módulo: 2 EL NUEVO ROL DEL LIDER |Actividad: 6 ESTILOS DE LIDERAZGO |
|Fecha: SABADO 19 DE MAYO DEL 2012 |
|Bibliografía: ||Taboada, A. (2009). Leadership Plus: el buen inicio empresarial. México D.F: Editorial Alfaomega. |
|http://www.whitehouse.gov/espanol/presidente-obama/ |
|http://www.biografiasyvidas.com/ |Objetivo:
• Enunciar que el estilo de liderazgo corresponde a los patrones de comportamiento que el líder adopta para planear, organizar, motivar y controlar.
• Categorizar los estilos de liderazgo.
• Analizar las características de cada liderazgo, para determinar cuándo se recomienda y cuándo no.

Procedimiento:
Leer el siguiente caso y contestar:

Jesús Ochoa es gerente de Ventas deuna compañía de materiales: “Rodríguez & Garza”. Recientemente le asignaron un proyecto muy importante, para promover unos plafones de techo de características especiales con gran demanda en el país.

En una reunión que tuvo con el equipo de ventas, les definió las pretensiones del proyecto, el objetivo a cumplir y sobre todo los beneficios que se obtendrían para la compañía.

Los vendedoresaceptaron el compromiso luego de manifestar cierta resistencia por ser un producto nuevo y totalmente desconocido por ellos. Sin embargo, al cabo de tres meses Jesús se ha percatado de que los resultados no se han dado como él esperaba y el volumen de ventas de los plafones de techo de estas características ha estado decreciendo en el último mes.

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8. ¿En dónde o por qué falló Jesús?
9. ¿Debió ser más líder que administrador o más administrador que líder?
10. ¿Qué estilo de liderazgo debió utilizar Jesús para solucionar la situación? ¿Por qué?

• Además investiga la biografía de Barack Obama, considerando los siguientes puntos:
a. Historia (dónde nació, en qué fecha,quiénes eran sus padres, etc.).
b. Trayectoria laboral, política o social.
c. Logros.
d. Cualidades que lo identifican como líder.
e. Estilo de liderazgo que ejerce.


Resultados:
En el caso de Jesús Ochoa yo pienso que fue una buena decisión comenzar con el estilo de líder administrador, la falla pudo venir al no tener un control de avance que le permitierahacer ajustes en el primer mes y no hasta el tercero. Definitivamente le falto tener mas control administrativo para identificar en que parte del proceso estaban las fallas.

Tomando en cuenta que se estaba trabajando con un producto relativamente nuevo para los trabajadores hubiera sido mas efectivo un estilo de liderazgo tutorial.
A todos nos asusta algo nuevo y es muy importante que el líderle haga saber a sus colaboradores que sus fortalezas son grandes y por eso les esta dando un trabajo nuevo el cual pudo manejarles como un reto y forma de superación.
También tenia que haber detectado las debilidades para el poder fortalecerlas o bien ver en que parte del proceso podía poner a cada colaborador donde en base a sus fortalezas se sintiera mas cómodo. Y lo mas importante, enseñar...