Estrategia administrativa

Capítulo 6: estrategia administrativa

6.1 Filosofía de direccionamiento

La filosofía de Ares MMA gym es proporcionar a las personas una oportunidad de mejorar su salud, mejorar su condición física mental y emocional, aprender destrezas para su autodefensa y de adquirir experiencia en otras culturas. El objetivo es utilizar las artes marciales y el ejercicio tradicional para permitir a lagente cumplir con su exigencia física, su potencial emocional, mental y espiritual y que sean excelentes personas. Ares MMA gym afirma que brindando un servicio de calidad, los socios podrán vivir de verdad, una experiencia fuera de lo cotidiano.

6.1.1 Visión
Llegar a ser el gimnasio más reconocido a nivel nacional, por el buen desarrollo y desempeño de sus afiliados, gracias al enfoquecreativo de las MMA, líder e innovador en los mercados donde operemos, diferenciándonos por ofrecer las últimas tendencias, un servicio extraordinario y siempre fieles a nuestros valores.



6.1.2 Misión
Fomentar la cultura saludable a través del deporte, creando deportistas de alto nivel, completos y satisfechos por los resultados obtenidos con las MMA. Al mismo tiempo ssuperar las expectativasde nuestros clientes, brindándoles la mejor experiencia de compra, creando valor para nuestros colaboradores, accionistas y proveedores, con responsabilidad social.

6.1.3 Enfoque de la cultura organizacional



6.1.4 Políticas de responsabilidad social



6.1.5 Cadena de valor

6.2 Estructura organizacional

6.2.1 Organigrama
















6.2.2 Perfiles decargo

Gerente General

Jefe inmediato: Ninguno
Número de personas en el cargo: 1
Objetivo: Organizar, dirigir, tomar decisiones, proponer y alcanzar objetivos, metas y estrategias para conseguir el éxito del grupo que conforma la organización.
Funciones: Supervisar que todo el personal cumpla con las políticas de la empresa, y con las responsabilidades asignadas a cada cargo. Fijarobjetivos a corto y a largo plazo que sean medibles y alcanzables. Velar por el bienestar de cada una de las personas dentro del gimnasio. Organizar tareas, actividades y personas. Tomar decisiones en cuanto a funciones administrativas de: planeación, organización, dirección, mercadeo, y control. Pedir informes al auxiliar contable, acerca del estado financiero del gimnasio. Verificar el buen estado delas instalaciones del gimnasio e inspeccionar que se realice el mantenimiento a los implementos de entrenamiento. Motivar al personal y mantener la disciplina dentro de la organización. Crear un ambiente de trabajo armónico para que la empresa logre alcanzar mejores resultados de productividad. Estudiar nuevas oportunidades de negocio. Coordinar y ejecutar reuniones mensuales con el grupo detrabajo para resolver inconformidades, dar instrucciones y hacer seguimiento a las actividades asignadas, compartir los aciertos y mejoras encontradas en el transcurso de las labores.
Educación: Profesional preferiblemente en carreras con fines administrativos y/o en educación orientada al deporte.
Experiencia: Mínimo un año en cargos directivos y manejo de personal.
Aptitudes: Liderazgo, enfoque alcliente, fluidez verbal, amabilidad y cortesía, responsabilidad, organización, actitud de servicio, creatividad.


Auxiliar contable y administrador

Jefe inmediato: Gerente general
Número de personas en el cargo: 1
Objetivo: Elaborar los estados financieros de la empresa, llevar a cabo las estrategias y proponer mejoras, organizar, dirigir, , proponer y alcanzar objetivos, metas yestrategias para conseguir el éxito del grupo que conforma la organización.
Funciones: Clasificar, registrar e interpretar la información financiera. Llevar la contabilidad de la empresa. Preparar y presentar los informes al gerente sobre los estados financieros. Asesorar al gerente general en materia crediticia, cuando así sea requerido. Atender la recepción del gimnasio. Supervisar que todo el...