Estrategia de comunicacion

Visión general: ¿En qué punto está ahora?
Como punto de partida, visualice la manera actual en que el bosque modelo se comunica. ¿Está pasando la información que desea pasar y a las personas a quienes desea llegar? Si deja algún tiempo para reflexionar sobre la situación actual estará preparando paso siguiente, que es fijar algunos objetivos.
Objetivos: ¿Qué desea lograr?
¿Por qué deseacomunicarse? ¿Es para realzar el perfil del bosque modelo entre las personas encargadas de tomar decisiones? ¿Para buscar apoyo para proyectos de investigación? ¿O para incentivar a personas de la localidad a que adopten las nuevas técnicas desarrolladas en el bosque modelo? Como es evidente que no puede hacerlo todo, trate de ser realista y fijarse objetivos que se puedan cumplir. Los mejores planesde comunicación no tienen más de 4 a 6 objetivos.
Mensaje: ¿Qué quiere decir?
Los mejores mensajes son cortos y simples. Usando los ejemplos del primer párrafo, los mensajes podrían ser los siguientes:
* Los bosques modelo son líderes en manejo forestal sustentable
* La investigación del bosque modelo es práctica y conduce a mejoras en el manejo forestal
* De los bosques modelosurgen nuevos enfoques al manejo forestal que funcionarán bien para las personas locales
El público destinatario: ¿A quién desea comunicar su mensaje?
La mayoría de los bosques modelo se comunican con muchos públicos diferentes, entre ellos:
* personas responsables de tomar decisiones (a nivel local y nacional)
* organizaciones con fines similares
* medios de comunicación* académicos, investigadores e instituciones de educación
* industria forestal
* pueblos indígenas
* agrupaciones de la comunidad
* activistas ecológicos, recreacionistas y conservacionistas
Escriba una lista con viñetas, como la precedente, con todos los públicos a los que desea llegar—local, nacional e internacional.
Consideraciones estratégicas: ¿Qué más debe tomar encuenta al comunicar?
Haga una lista de las influencias más importantes—locales, nacionales e internacionales—sobre la manera en que el bosque modelo se comunica. Si lo desea, puede considerar perspectivas locales acerca del bosque modelo, iniciativas y actividades forestales nacionales o las prioridades de la Red Internacional de Bosques Modelo, por ejemplo.
Enfoque y actividades: ¿Cómo emitirásu mensaje?
Todo lo que ha hecho hasta ahora ha sido en preparación para esta parte de la estrategia donde establece cómo va a lograr sus objetivos. No se olvide de tener presente su mensaje, público y consideraciones estratégicas.
Decida primero qué enfoque va a adoptar y luego haga una lista de actividades que sustenten ese enfoque.
Por ejemplo, si su objetivo es destacar el perfil delbosque modelo entre las personas a cargo de tomar decisiones, su enfoque para lograr este objetivo puede ser apoyar los esfuerzos por compartir los resultados de investigación del bosque modelo con responsables de tomar decisiones, tanto en el plano local como en el nacional e internacional.
Las actividades en apoyo a este enfoque podrían incluir la organización de talleres para demostrar las nuevastécnicas desarrolladas en el bosque modelo a responsables de tomar decisiones o la elaboración y distribución de un boletín que destaque la investigación del bosque de modelo.
Recursos: Dinero y personas
Lo que usted puede hacer depende de cuántas personas pueden ayudarle con las comunicaciones y cuánto dinero puede gastar. Es esencial estimar la suma total de dinero que puede dedicar a lascomunicaciones y a cada actividad, otra de las razones por las que importa elaborar una estrategia de comunicaciones—una estrategia que le ayude a dilucidar cuáles son los mensajes más importantes y la mejor manera de comunicarlos, también le ayudará a asegurar que sus recursos sean bien utilizados.
Evaluación: ¿Cómo sabrá si la estrategia funciona?
Si su objetivo es alentar a las personas...