Estrategia de entrada de una empresa global

Páginas: 2 (311 palabras) Publicado: 28 de junio de 2010
ESTRATEGIA DE ENTRADA DE UNA EMPRESA GLOBAL.

EMPRESA GLOBAL:

ES UNA QUE, AL OPERAR EN MAS DE UN PAIS OBTIENE VENTAJAS DE MARKETING, PRODUCCION, INVESTIGACION, DESARROLLO Y FINANCIAMIENTO QUENO ESTAN AL ALCANCE DE LOS COMPETIDORES EXCLUSIVAMENTE NACIONALES.

LA EMPRESA GLOBALVE AL MUNDO COMO UN SOLO MERCADO, MINIMIZA LA IMPORTANCIA DE LAS FRONTERAS NACIONALES Y OBTIENE CAPITAL,
UNAEMPRESA CONSIDERA EL INGRESO EN EL MERCADO GLOBAL SOLO DESPUES DE QUE SU ADMINISTRACION TENGA UN CONOCIMIENTO SÓLIDO DEL AMBIENTE GLOBAL.

RAZONES POR LAS QUE UNA EMPRESA DECIDE VOLVERSE GLOBAL:TENER UN PRODUCTO O UNA VENTAJA TECNOLOGICA EXCLUSIVA NO DISPONIBLE PARA OTROS COMPETIDORES INTERNACIONALES.

TENER INFORMACION EXCLUSIVA DEL MERCADO SOBRE CLIENTES O MERCADOS EXTRANJEROS OSITUACIONES DE MERCADO QUE OTROS DESCONOCEN.

FORMAN ASOCIACIONES MULTINACIONALES, LLAMADAS ALIANZAS ESTRATEGICAS.

ESTRATEGIAS:

EXPORTACION: VENTA DE BIENES DE PRODUCCION NACIONAL A COMPRADORES QUEESTAN EN OTRO PAIS.

COMPRADOR PARA EXPORTACION: INTERMEDIARIO EN EL MERCADO GLOBAL QUE ASUME TODOS LOS RIESGOS DE LA PROPIEDAD Y VENDE GLOBALMENTE POR CUENTA PROPIA.

CORREDOR DE EXPORTACION:INTERMEDIARIO QUE DESEMPEÑA LA FUNCION TRADICIONAL DE PONER EN CONTACTO AL COMPRADOR CON EL VENDEDOR.

AGENTE DE EXPORTACION: INTERMEDIARIO QUE ACTUA COMO AGENTE DEL FABRICANTE PARA LA EXPORTACION. ELAGENTE DE EXPORTACION VIVE EN EL MERCADO EXTRANJERO Y TAMBIEN SE LE CONOCE COMO CORREDOR DE COMERCIO.

LICENCIA: PROCESO LEGAL POR EL CUAL UN CEDENTE ACUERDA CONCEDER A OTRA EMPRESA EL USO DE SUSPROCESOS DE MANUFACTURA, MARCAS REGISTRADAS, SECRETOS INDUSTRIALES.
CONTRATO POR MANUFACTURA: MANUFACTURA DE MARCAS PRIVADAS REALIZADA POR UNA COMPAÑÍA EXTRANJERA.

EMPRESA DE RIESGO COMPARTIDO: ESCUANDO UNA EMPRESA NACIONAL COMPRA PARTE DE UNA COMPAÑIA EXTRANJERA O SE UNE A UNA EMPRESA EXTRANJERA PARA CREAR UNA NUEVA ENTIDAD; UNA EMPRESA DE RIESGO COMPARTIDO ES UNA FORMA RAPIDA Y RELATIVAMENTE...
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