Estrategia De Exito Empresarial
Páginas: 41 (10183 palabras)
Publicado: 19 de octubre de 2011
Nombre trabajo:
“Estrategia de Éxito Empresarial”
- Roberto Servitje S.
Índice:
Introducción ………………... 1
Capítulo 1.
Origen del Grupo Bimbo ………………… 4
Capítulo 2.
Factores que impulsaron nuestro crecimiento …………….... 7
Capítulo 3.
Nuestra Columna vertebral ..……………….. 9
Capítulo 4.
Filosofía de la Empresa ………………….. 10Capítulo 5.
Hacia una transformación de la empresa ………………….. 15
Capítulo 6.
Cómo avanzar en la participación ………………….. 17
Capítulo 7.
Una misión y un ideal ………………….. 19
Capítulo 8.
Una empresa será lo que sea su personal
y éste lo que sean sus jefes …………………. 22
Capítulo 9.
Retos …………………. 25
Capítulo 10.
Gobierno y Sociedad …………………. 27
Conclusionesy Bibliografía …………………. 28
Introducción:
Hablar de una empresa incluye varias ramas que deben de ser examinadas. No todo se trata de ir a trabajar, ganar o perder dinero, recibir un sueldo y ya. En una empresa hay varias cosas que deben de tomarse en cuenta.
En una empresa se tiene que tomar en cuenta cada pilar que compone la compañía, inclusive el más insignificante. Se tiene querevisar desde el producto hasta el desempeño laboral de la cabecera de la empresa.
Aquí se va a explicar cada uno de estos puntos. Cómo se puede tener un control de calidad sobre los productos. Cómo buscar satisfacer al cliente de una manera que beneficien tanto al cliente estableciendo precios accesibles, como a la empresa para crear un control de trabajo para poder incrementar la produccióny a su vez las ganancias.
Para una empresa es muy importante que también se cree un ambiente de ética tanto entre los empleados, como en la relación jefe-empleado. Esto sirve para poder crear un ambiente cómodo y alentador para poder impulsar la empresa y crear un mejor ambiente de trabajo.
El secreto de Bimbo que se emplea para ser una empresa de éxito es muy simple: tener los valorespresentes, y saber aplicar el valor ético en la empresa. No caer en detalles como “mordidas”, corrupción, sobornos, etc.
La misión de Bimbo se basa en “Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.” (Grupo Bimbo, http://www.bimbo.com.mx/conocenos/nuestra-empresa)
Capítulo 1.
Origen del Grupo Bimbo.
Los FundadoresOriginalmente no se esperaba que el éxito de Bimbo fuera a sobrepasar las fronteras. El punto del éxito fue basarse en la fe y en un pensamiento de poder creer para crear.
La empresa de Bimbo fue fundada en 1944 por Lorenzo Servitje quien fue el principal impulsor en la empresa.
Algunos Antecedentes
El consumo de pan en México comienza a principios del Siglo XX. En los años 20, Martín Velascoinstala la primer fábrica de pan de caja. La empresa quiebra en 1926. La empresa queda en manos de nuevos propietarios y crean Pan Ideal. Ahí es donde conocemos a Juan Servitje.
Juan Servitje trabajó durante dos años con Pan Ideal hasta que decidió fundar su propia empresa, la pastelería El Molino en 1928. Ocho años después Lorenzo Servitje toma el control de la empresa tras el fallecimiento de supadre.
Pan Ideal ofrecía un servicio y calidad deplorable, ya que no sabían satisfacer las necesidades del cliente, así como la demanda. Posiblemente era por la falta de competencia en el mercado.
En 1941 El Molino decidió convertirse en la más grande y moderna de la Ciudad de México, y adquirió unos nuevos hornos. Para la instalación de estos nuevos hornos se invitó a Alfonso Velasco, eltécnico más destacado en el mantenimiento de la maquinaria industrial más compleja, así como el hijo del dueño de la competencia, Pan Ideal.
Después de esto, se invitó a Alfonso Velasco para ser socio industrial de la empresa cuando decidieron vender el pan de caja al mayoreo y por toda la ciudad. Posteriormente, Roberto Servitje ingresa a la empresa invirtiendo. Empezó a trabajar el 17 de...
“Estrategia de Éxito Empresarial”
- Roberto Servitje S.
Índice:
Introducción ………………... 1
Capítulo 1.
Origen del Grupo Bimbo ………………… 4
Capítulo 2.
Factores que impulsaron nuestro crecimiento …………….... 7
Capítulo 3.
Nuestra Columna vertebral ..……………….. 9
Capítulo 4.
Filosofía de la Empresa ………………….. 10Capítulo 5.
Hacia una transformación de la empresa ………………….. 15
Capítulo 6.
Cómo avanzar en la participación ………………….. 17
Capítulo 7.
Una misión y un ideal ………………….. 19
Capítulo 8.
Una empresa será lo que sea su personal
y éste lo que sean sus jefes …………………. 22
Capítulo 9.
Retos …………………. 25
Capítulo 10.
Gobierno y Sociedad …………………. 27
Conclusionesy Bibliografía …………………. 28
Introducción:
Hablar de una empresa incluye varias ramas que deben de ser examinadas. No todo se trata de ir a trabajar, ganar o perder dinero, recibir un sueldo y ya. En una empresa hay varias cosas que deben de tomarse en cuenta.
En una empresa se tiene que tomar en cuenta cada pilar que compone la compañía, inclusive el más insignificante. Se tiene querevisar desde el producto hasta el desempeño laboral de la cabecera de la empresa.
Aquí se va a explicar cada uno de estos puntos. Cómo se puede tener un control de calidad sobre los productos. Cómo buscar satisfacer al cliente de una manera que beneficien tanto al cliente estableciendo precios accesibles, como a la empresa para crear un control de trabajo para poder incrementar la produccióny a su vez las ganancias.
Para una empresa es muy importante que también se cree un ambiente de ética tanto entre los empleados, como en la relación jefe-empleado. Esto sirve para poder crear un ambiente cómodo y alentador para poder impulsar la empresa y crear un mejor ambiente de trabajo.
El secreto de Bimbo que se emplea para ser una empresa de éxito es muy simple: tener los valorespresentes, y saber aplicar el valor ético en la empresa. No caer en detalles como “mordidas”, corrupción, sobornos, etc.
La misión de Bimbo se basa en “Alimentar, deleitar y servir a nuestro mundo. Buscamos ser una empresa altamente productiva y plenamente humana.” (Grupo Bimbo, http://www.bimbo.com.mx/conocenos/nuestra-empresa)
Capítulo 1.
Origen del Grupo Bimbo.
Los FundadoresOriginalmente no se esperaba que el éxito de Bimbo fuera a sobrepasar las fronteras. El punto del éxito fue basarse en la fe y en un pensamiento de poder creer para crear.
La empresa de Bimbo fue fundada en 1944 por Lorenzo Servitje quien fue el principal impulsor en la empresa.
Algunos Antecedentes
El consumo de pan en México comienza a principios del Siglo XX. En los años 20, Martín Velascoinstala la primer fábrica de pan de caja. La empresa quiebra en 1926. La empresa queda en manos de nuevos propietarios y crean Pan Ideal. Ahí es donde conocemos a Juan Servitje.
Juan Servitje trabajó durante dos años con Pan Ideal hasta que decidió fundar su propia empresa, la pastelería El Molino en 1928. Ocho años después Lorenzo Servitje toma el control de la empresa tras el fallecimiento de supadre.
Pan Ideal ofrecía un servicio y calidad deplorable, ya que no sabían satisfacer las necesidades del cliente, así como la demanda. Posiblemente era por la falta de competencia en el mercado.
En 1941 El Molino decidió convertirse en la más grande y moderna de la Ciudad de México, y adquirió unos nuevos hornos. Para la instalación de estos nuevos hornos se invitó a Alfonso Velasco, eltécnico más destacado en el mantenimiento de la maquinaria industrial más compleja, así como el hijo del dueño de la competencia, Pan Ideal.
Después de esto, se invitó a Alfonso Velasco para ser socio industrial de la empresa cuando decidieron vender el pan de caja al mayoreo y por toda la ciudad. Posteriormente, Roberto Servitje ingresa a la empresa invirtiendo. Empezó a trabajar el 17 de...
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