Estrategia Del Océano Azul

Introducción:
La estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales la competenciano tenga importancia. La estrategia del océano azul habla de aumentar el tamaño de la demanda y dejar atrás la competencia, el objetivo es convertir la formulación y la ejecución de la estrategia delocéano azul en algo tan sistemático y práctico como la estrategia de competir en las aguas rojas de los espacios conocidos del mercado.
Desarrollo:
Capitulo 1:
La creación de los océanos azulesUn espacio nuevo en el mercado.- el Cirque du Soleil triunfo por que reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a lacompetencia es dejar de tratar de vencerla.
Para comprender ese logro del Cirque du Soleil imaginemos un universo competitivo compuesto por 2 tipos de océanos:
Los océanos rojos
Los océanosazules
Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en la actualidad. Es el espacio conocido del mercado.
Los océanos azules representan a todas las industrias que no existenactualmente. Es el espacio desconocido del mercado.
Los océanos azules se definen como espacio de mercado no aprovechados por la creación de demanda y oportunidades para un crecimiento altamente rentable.Los océanos rojos siempre serán importantes y serán una realidad de la vida de los negocios. Pero en vista de que en un número cada vez mayor de industrias la oferta supera a la demanda.Infortunadamente, los océanos azules en su mayoría no están definidos, la creación de dichos océanos han quedado en el plano del deseo por ser una estrategia demasiado arriesgada a juicio de los gerentes.
Lacreación continua de los océanos azules
Si bien la expresión océanos azules es nueva, su existencia no lo es.
La realidad es que las industrias jamás permanecen estáticas si no que evolucionan...