Estrategia Del Oceano Azul
Páginas: 3 (558 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2011
ENSAYO
LA ESTRATEGIA DEL OCENAO AZUL
CAPITULO II
RECONSTRUCCIÓN DE LAS FRONTERAS DEL MERCADO
La estrategia del océano azul es un enfoque diferente que muestra las nuevas ideas empresariales yde negocios, la cual replantea y cuestiona la actual gestión administrativa de dirigir y utilizar sus estrategias desarrolladas solo en la competencia.
Contempla la decisión de separarse delmercado común, el cual está saturado de muchas empresas que ofrecen productos y servicios iguales, que no tienen ninguna diferencia que innove y atraiga al cliente.
Los océanos azules no tienen nada quever con las industrias actuales, es un modelo diferente sin embargo, no se debe olvidar que la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
El hechofundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.
El proceso de descubrir y crear océanos azules noconsiste en predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio, ni en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los analistas demercado utilizando el método de ensayo y error.
Nos invita a crear y construir el enfoque de nuevos espacios a través de la ampliación de los límites del mercado, aumentando el valor para el cliente yreduciendo la estructura de costes y precios en relación con altas utilidades logrando al mismo tiempo, sustituir las variables por las que compite la industria, por otras que el cliente valore más yque no estén disputadas.
Los océanos azules pueden llegar a oscurecerse, si no están en constante evolución deben seguir imponiendo tendencias, mas no seguirlas.
La necesidad de dejar a un ladola competencia destructiva entre las empresas es de resaltar, ya que si se quiere ser un ganador en el futuro, debemos ampliar los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación,...
LA ESTRATEGIA DEL OCENAO AZUL
CAPITULO II
RECONSTRUCCIÓN DE LAS FRONTERAS DEL MERCADO
La estrategia del océano azul es un enfoque diferente que muestra las nuevas ideas empresariales yde negocios, la cual replantea y cuestiona la actual gestión administrativa de dirigir y utilizar sus estrategias desarrolladas solo en la competencia.
Contempla la decisión de separarse delmercado común, el cual está saturado de muchas empresas que ofrecen productos y servicios iguales, que no tienen ninguna diferencia que innove y atraiga al cliente.
Los océanos azules no tienen nada quever con las industrias actuales, es un modelo diferente sin embargo, no se debe olvidar que la mayoría surge de los océanos rojos al expandirse los límites de los negocios ya existentes.
El hechofundamental es que cuando aparecen los océanos azules, la competencia se torna irrelevante, pues las reglas del juego están esperando a ser fijadas.
El proceso de descubrir y crear océanos azules noconsiste en predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio, ni en implementar las nuevas ideas que surgen en la mente de los analistas demercado utilizando el método de ensayo y error.
Nos invita a crear y construir el enfoque de nuevos espacios a través de la ampliación de los límites del mercado, aumentando el valor para el cliente yreduciendo la estructura de costes y precios en relación con altas utilidades logrando al mismo tiempo, sustituir las variables por las que compite la industria, por otras que el cliente valore más yque no estén disputadas.
Los océanos azules pueden llegar a oscurecerse, si no están en constante evolución deben seguir imponiendo tendencias, mas no seguirlas.
La necesidad de dejar a un ladola competencia destructiva entre las empresas es de resaltar, ya que si se quiere ser un ganador en el futuro, debemos ampliar los horizontes del mercado y generar valor a través de la innovación,...
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