Estrategia del oceano azul

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ESTRATEGIA DE OCEANO AZUL Y ROJO

Este libro trata sobre la competencia que hay en el mercado que se llama océano rojo ya que en ese mercado hay mucha demanda, mucha competencia y no tienenoportunidad de crecer ya que siempre están a la batalle de ser el líder. El otro océano es llamado azul la competencia se vuelve algo si importancia por que no hay competencia ya que es lago innovador o dealgo que ya existía pero con una mejoría o que el consumidor tenga mas comodidad en este mercado puedes crecer pero el problema es que no saben como, y aquí te explica paso a paso y hechos que hansucedido en empresas.
En los océanos rojos es muy difícil que la empresa mantenga sus clientes ya que toman muy en cuenta los precios, si ven un producto que tenga la misma función se van a ir por lo maseconómico muchas empresas para que no se le vaya sus clientes dan precios muy bajos pero no tendrá margen de utilidad, lo mejor es reducir los costos de producción.
Muchos empresas realizan algoinnovador pero fracasan ya que no tiene todo lo adecuado para poder ser exitoso, para poder crear un océano azul necesitas tomar en cuenta hasta la mínima cosa como por ejemplo desde los cliente hastalos no clientes, los recursos y ver si no existe algo parecido para que ese océano azul pueda ser exitoso. El libro examina la empresa el circo do solei jamás imaginaron por que para los consumidoresiva ser algo muy innovador lo van a rechazar pero no fue asi poco a poco pero tardo mucho tiempo en tener éxito por que el servicio es algo muy innovador tiene una combinación entre circo y teatrodonde del circo su carapa era muy elegante pero quitaron a los animales por que estos eran muy costo su mantenimiento; del teatro era la danza artística y la música pero algo también innovador que elmercado no solo estaba enfocado a los niño si no también a los adultos y los espectáculos no siempre eran la misma función cambiaban la temática.
Este libro se propone cambiar los esquemas, ofrece un...
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