Estrategia & medicion del desempeño
Alta Dirección
Pensar Estratégicamente
Mision Vision
Valores
“”Estrategia Corporativa Gral o Estrategia Macro”
Proyectos estrategicos •Objetivos •DesempeñoMtro. Alejandro Mtz Ronquillo
Maestria en Administración
Alta Dirección
Pensar Estratégicamente
“El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevas tierras, sino en ver connuevos ojos” - Marcel Proust
Los 3 Procesos Básicos de Negocio
ESTRATEGIA Donde?
PERSONAS Quien?
OPERACIONES Como?
Mtro. Alejandro Mtz Ronquillo
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Estrategia y Operación (la estrategia debe estar vinculada a la Operación)
•Para producir y entregar Valor, una Organización tiene dos funciones: Fomenta una cultura queapoya las ideas novedosas y que adopta una iniciativa estratégica.
Características de los pensadores estratégicos
Los gerentes o ejecutivos que piensan estratégicamente poseen un conjuntoespecifico de: Rasgos personales, Comportamientos y actitudes, y Capacidades cognoscitivas.
Mtro. Alejandro Mtz Ronquillo
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• RasgosPersonales:
Curiosidad – Flexibilidad – Enfoque en el futuro – Enfoque positivo – Apertura – Amplitud
• Comportamientos y actitudes: (si continuamente nos anticipamos al impacto de
nuestrasacciones hacia todos en la organización) para lograrlo se necesita:
Buscar las opiniones de los demás – Concentrarse en el futuro – Identificar las fuerzas que impulsan el desempeño de la compañía yunidad – Estar atento a la competencia – Reevaluar sus clientes y que valoran – Mantenerse al día de lo sucedido en la organización, área , división etc. – Abrirse al aprendizaje continuo.
•Capacidades cognoscitivas:
Analizan objetivamente una situación (ventajas, desventajas, consecuencias) – Comprenden ideas abstractas y juntan las piezas – Generan una gama de opciones, nuevas posibilidades...
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