Estrategia océano azul

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  • Publicado : 22 de enero de 2012
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ENSAYO LIBRO“ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL”
Cómo alejarse de la competencia al crear un nicho de mercado virgen a través de la innovación.

Con esta premisa como condensación extrema del libro seabre el panorama para un cúmulo de ejemplos e ideas sobre cómo lograr el sueño de cada emprendedor:

“Acaparar todo el mercado, suplir exclusivamente la demanda….”
Guy Laliberte, un amante de lasartes escénicas, dedicaba sus fuerzas y precarios recursos económicos en crear un espectáculo circense digno de presentarse ante sus compatriotas en la celebración del año 450 del descubrimiento deCanadá, sin mayor pretensión económica, logra dar una buena impresión y es ahí donde cobra protagonismo y se apropia de él, el jugador de póker que lleva adentro, juego al que dedica parte de su tiempo y leha enseñado a manejar muchas situaciones, el respeto por el dinero y también a aprovechar la información que le brindan sus contrincantes; pero también a hacer apuestas fuertes, a pelear por eldinero en la mesa de manera agresiva y es ahí cuando decide hacer la apuesta más grande de su vida y apostarlo todo.
Guy decidió llevar a su circo al Festival de Artes de Los Ángeles y exponer por lo quehabía apostado todo:

Un circo con grandes visos dramáticos, sin animales, donde los personajes eran los protagonistas
Guy había creado su nicho de mercado, el circo ahora no era para los niños nicontaba con leones, chimpancés y elefantes, el circo ahora era para ejecutivos y clientes empresariales dispuestos a pagar una entrada ostensiblemente más cara, había creado su mercado virgen, habíairrumpido en su océano azul y nunca saldría de sus aguas tan cálidas y apacibles; su creación se convirtió en un monstruo que hasta el momento es ejemplo empresarial y que no cuenta con competenciadirecta aún, todo esto a base de innovación, reinvención y la famosa frase cliché que para este caso es totalmente adecuada “romper paradigmas”.
Guy no siguió el camino preestablecido, ¡hizo el suyo...
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