ESTRATEGIA OPERATIVA

Planteamiento del problema

En la actualidad la globalización representa un fenómeno que afecta directamente el desarrollo económico de las PYMES del país, siendo que están representan el 99.8% de las industrias. En cuanto a Hidalgo aportan 1.66% del Producto Interno Bruto.
Sonrisitas S.A de C.V es 100% Mexicana, constituida como una empresa mediana, que es afectada por dicho fenómeno, ademásde que su competencia está teniendo un desarrollo significativo en cuanto a introducción, uso e implantación de sistemas tecnológicos que hacen más eficientes sus procesos durante toda la cadena de suministro.
Esta empresa ha experimentado un crecimiento paulatino, que le ha dificultado el alcance de las metas establecidas, así como la facilidad de entrar a nuevos mercados.
Debido a que carecede mantenimiento y estabilidad en la planificación, no cuenta con una disponibilidad de los materiales en tiempo y forma que se necesitan, no se le da seguimiento a las órdenes de los clientes y se cuenta con una dificultad de sincronización entre las necesidades de los proveedores-empresa-cliente.
Que se ve reflejado en el desequilibrio de la planificación de la producción a través de días consobreproducción y otros con tiempos muertos excesivos.
La tecnología es una herramienta, que hoy en día ha impactado positivamente a la industria, pues ha logrado aumentar la competitividad en sus procesos logísticos y operacionales, a pesar de esto, esta herramienta no está al alcance de toda organización debido a sus altos costos de implementación tanto técnicos como de capacitación alpersonal., lo que hace que esta herramienta se considere más que un beneficio, un incremento en los costos para las pequeñas y medianas empresas.


Además de los costos que representa la implementación de esta herramienta, también se considera el tiempo necesario para que funcione al 100 por ciento. Asimismo de acuerdo a diversas publicaciones el costo más elevado para la implementación del sistema, lorepresenta la capacitación que se necesita llevar a cabo para el personal de la empresa, ya que los sistemas existentes no son tan amigables para las personas en cuestión de manejo, y los trabajadores tienen que aprender todo un nuevo conjunto de procesos.
¿La implementación de un sistema MRP proporcionara una mayor optimización en los procesos logístico? ¿A través de un sistema MRP se lograrauna mejor sincronización proveedor - empresa – cliente?
 


Objetivo general

Optimizar los flujos de materiales y actividades que se generan dentro de la cadena de suministros de la empresa mediante la implementación de herramientas tecnológicas como lo son los software de control, para aprovechar mejor los recursos, reducir los tiempos de entrega al cliente coordinar las entregas de losproveedores.

Objetivos específicos

Identificar los elementos que intervienen en la actividades realizadas en el entorno dela empresa mediante técnicas de recolección de datos que nos proporcionen la planificación adecuada de las actividades.
Diseñar un sistema MPS y MRP a través de la recolección de datos que permitan uniformar y estandarizar las prácticas realizadas en la empresa.
Buscarlas diferentes alternativas de sistemas ERP mediante cotizaciones electrónicas que den la mejor respuesta a las necesidades de la empresa.
Implementar el sistema elegido a través del personal adecuado que genere la sincronización proveedor- empresa – cliente.
 
Justificación

En la actualidad Sonrisitas S.A de C.V es una empresa de reciente creación que durante los últimos 3 años a tratado deofrecer productos de calidad e incursionar a nuevos mercados mejorando día con día sus actividades y hacerle frente a su competencia para poder alcanzar su visión organizacional.
Ya que ha presentado diferentes problemáticas tales como la falta de integración del personal en los procesos, perdidas en las materias primas durante su almacenamiento, retrasos de en materia prima por parte los...