Estrategia organizacional

ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

















ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
Administración General



Desarrollo
Las empresas deben tomar una serie de decisiones, con el fin, dedeterminar hacia donde se desea llegar con la empresa, que se espera realizar y cuáles serán los planes y esfuerzos para cumplir los objetivos propuestos, a partir de los recursos y de la informacióndisponible. Sin duda que formular la estrategia de la organización, luego implementarla, es un proceso dinámico, complejo, continuo e integrado que va a requerir de varias evaluaciones y ajustes.
Paraformular la estrategia organizativa, se debe considerar tres pasos:
• Determinar en donde estamos: en este paso es fundamental analizar la situación interna como externa de la empresa, tanto anivel micro como macro. Para este análisis resulta muy útil usar la matriz FODA.
• Determinar a donde deseamos llegar: acá se debe establecer la misión, visión y objetivos de organización.
•Determinar cómo vamos a llegar a lo propuesto: este paso implica al plan estratégico, en donde se tomaran las decisiones basadas en una serie de factores como:
✓ Que productos y serviciosvamos a ofrecer.
✓ Que demanda de mercado se desea satisfacer.
✓ Cual segmento de clientes queremos llegar.
✓ Que tecnología vamos a desarrollar.
✓ Qué sistema deventa utilizaremos.
✓ En qué forma vamos a distribuir lo ofertado.
✓ En qué área geográfica nos desarrollaremos.



La implementación de la estrategia organizativa, tambiénconsta de una serie de pasos:
• Se debe asignar y procurar los recursos necesarios: estos recursos deben ser financieros, humanos, tiempo, tecnología, entre otros.
• Establecer cuál será laestructura humana: como se distribuirá la estructura jerárquica de la empresa.
• Establecer responsabilidades: cada labor, proceso debe ser responsabilidad de unas determinada persona o equipo....