ESTRATEGIA, TAMAÑO, CRECIMIENTO Y CICLO DE VIDA DE LA ORGANIZACIÓN

UNIDAD 4.
ESTRATEGIA, TAMAÑO,
CRECIMIENTO Y CICLO DE
VIDA DE LA
ORGANIZACIÓN.



Es la manera por la cual una empresa se
integra de manera total a su entorno.



Es el plan integralque enmarca los
principales objetivos y la forma de
alcanzarlos.



Para plantear un plan estratégico, es preciso
analizar sus características intrínsecas, las
cuales tienen efecto sobre laestructura, el
estilo directivo, estrategias y procesos de la
organización.

BENEFICIARIOS
BENEFICIARIOS DE
DE LA
LA
ORGANIZACION
ORGANIZACION

GIRO Y MISIÓN,
VISIÓN
ORGANIZACIONALCARACTERÍSTICAS
INTRÍNSECAS

CICLO DE VIDA
ORGANIZACIONAL

EDAD

TAMAÑO

TIPO DE BENEFICIARIOS:
A QUIÉNES SE BENEFICIA O SE DESEA BENEFICIAR
POR LA ORGANIZACIÓN PRIMORDIALMENTE:

LACOMUNIDAD EN
GENERAL

SUS CLIENTES O
USUARIOS

SUS MIEMBROS

SUS PROPIETARIOS LUCRO

GIRO ORGANIZACIONAL:

Decisión básica del destino de la
organización.

Enfoquesde giro
Enfoques de giroorganizacional
organizacional

Productores de
bienes, o
comercializador
De consumo duradero o no
perecedero (refrigeradores,
televisiones,)
De corta vida o perecederos
(alimentos envasados,leche,
helados)

Industriales
(cemento, varilla, hilo, etc)
De capital (maquinaria
pesada, los barcos, los
aviones)

Productores de
servicios

Rutinarios (comida rápida,
cajeros)Servicio personalizado
(servicio hecho a la
medida)

GIRO: IDEA PRINCIPAL DEL DESTINO DE LA
ORGANIZACIÓN. ESTABLECER SI ES PRODUCTOR DE
BIENES O SERVICIOS.
MISIÓN: RAZÓN DE SER DE LA ORGANIZACIÓNVISIÓN: CÓMO SE PROYECTA LA EMPRESA EN EL
FUTURO

FILOSOFÍA: LOS VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

Ciclo de vida organizacional

Etapas predecibles y secuenciales
de crecimiento y desarrolloETAPAS DEL CICLO
DE VIDA

NACIMIENTO
O
FUNDACIÓN

CRECIMIENTO
O
DESARROLLO

DECLINACIÓN
ORGANIZACIONAL

DISOLUCIÓN,
MUERTE

EDAD ORGANIZACIONAL

• EDAD AVANZADA – CONSERVADORA Y...