Estrategia y politicas Gerenciales
Páginas: 14 (3264 palabras)
Publicado: 26 de enero de 2014
CAPÍTULO I
LA EMPRESA
1. Reseña Histórica de FERRETERÍA ARCI, C.A.
La palabra ARCI es creada por medio de un concurso radial en Santa Bárbara del Zulia, por la emisora Onda del Escalante, a través de esto se buscaba la participación del pueblo para que ellos dieran nombre a la nueva ferretería.
De este modo nace Ferretería Arci, C.A. la cual fue fundada el 29 de marzo de 1985 por losseñores Ciro Labarca y Arturo Labarca, componiéndose el nombre de la ferretería de la fusión de los nombres de los hermanos Arturo y Ciro (ARCI).
No fue sino hasta el 23 de junio de 1985 que fue aprobada en asamblea de accionistas como compañía anónima. Su sede principal se encontraba en Santa Bárbara del Zulia y abren sus puertas en Maracaibo, donde se establece la principal un tiempo después,quedando así la sucursal en Santa Bárbara del Zulia, viéndose de esta manera en la necesidad de crecer físicamente, generando así mas empleos a los venezolanos.
Dicha empresa cuenta con vendedores a nivel nacional que distribuyen los productos que ofrece la ferretería en todo el territorio nacional, abarcando la mayor parte del mismo. Su razón social se fundamenta del ejercicio del comercio enel ramo de compra venta de artículos de ferretería, tales como herramientas, plomería, partes eléctricas, pegamentos así como cerrajería al mayor y detal.
Hoy en día contamos con alrededor de 120 empleados directos y 32 vendedores a nivel nacional todo esto puesto a la gran demanda que enfrenta en país.
2. Actividades a la que se dedica la empresa
Somos el principal centrodistribuidor de artículos de Ferretería del Centro – Occidente del país, con el firme propósito de convertirnos en líderes en todo el Territorio Nacional.
Veinticinco años de servicio, aunado a un arduo y continuo trabajo, tienen como resultado el ser considerado como uno de los centros fundamentales de la actividad económica de la Región.
Su sede principal esta ubicada en la ciudad de Maracaibo,donde el ferretero es atendido a través de su amplio mostrador, para adquirir una variada gama de productos con los mejores precios del mercado Mayorista.
Toda esta actividad igualmente se despliega a través de nuestra sucursal en la población de Santa Bárbara del Zulia, región que vio nacer esta idea.
Un selecto equipo de asesores comerciales se extiende en las regiones Centro y Occidentedel país para brindarles nuestros servicios de ventas a crédito y despacho de mercancía hasta el almacén de su empresa representada.
Con nuestra labor hemos logrado mantener las bases que su fundador forjo, recibiendo el reconocimiento del sector empresarial y la comunidad a la cual pertenecemos.
3. Estructura Organizativa de la Empresa
La estructura organizacional de Ferretería Arci,C.A. está conformada por la junta directiva, seguido de la presidencia y la gerencia general; de ésta última se derivan las diversas gerencias, tal como lo son: gerencia de administración y finanzas, gerencia de contabilidad, costos y presupuestos; gerencia de mercadeo, gerencia de operaciones y gerencia de sucursal santa bárbara. (Ver anexo 1)
3.1. Junta Directiva y Presidencia: Conformada porgrupo de accionistas los cuales están encargados de dirigir y administrar la dirección de la empresa.
3.2. Consultaría Jurídica: Revisar, analizar y tramitar documentos de carácter legal, así como prestar la asesoría que requiera la Administración General, a fin de contribuir a la salvaguarda de los intereses de la institución.
3.3. Outsourcing Ventas al Mayor: Departamento encargado delas Ventas y cobranzas a Crédito a nivel nacional, conformado a la vez por vendedores asignados para cada zona.
3.4. Outsourcing Auditoria: Conformado por firma reconocida de contadores públicos, los cuales hacen revisión y ajustes de nuestros estados financieros así como la Declaración Definitiva de Rentas Impuesto Sobre La Renta (I.S.L.R).
3.5. Gerencia General: Control y coordinación de...
LA EMPRESA
1. Reseña Histórica de FERRETERÍA ARCI, C.A.
La palabra ARCI es creada por medio de un concurso radial en Santa Bárbara del Zulia, por la emisora Onda del Escalante, a través de esto se buscaba la participación del pueblo para que ellos dieran nombre a la nueva ferretería.
De este modo nace Ferretería Arci, C.A. la cual fue fundada el 29 de marzo de 1985 por losseñores Ciro Labarca y Arturo Labarca, componiéndose el nombre de la ferretería de la fusión de los nombres de los hermanos Arturo y Ciro (ARCI).
No fue sino hasta el 23 de junio de 1985 que fue aprobada en asamblea de accionistas como compañía anónima. Su sede principal se encontraba en Santa Bárbara del Zulia y abren sus puertas en Maracaibo, donde se establece la principal un tiempo después,quedando así la sucursal en Santa Bárbara del Zulia, viéndose de esta manera en la necesidad de crecer físicamente, generando así mas empleos a los venezolanos.
Dicha empresa cuenta con vendedores a nivel nacional que distribuyen los productos que ofrece la ferretería en todo el territorio nacional, abarcando la mayor parte del mismo. Su razón social se fundamenta del ejercicio del comercio enel ramo de compra venta de artículos de ferretería, tales como herramientas, plomería, partes eléctricas, pegamentos así como cerrajería al mayor y detal.
Hoy en día contamos con alrededor de 120 empleados directos y 32 vendedores a nivel nacional todo esto puesto a la gran demanda que enfrenta en país.
2. Actividades a la que se dedica la empresa
Somos el principal centrodistribuidor de artículos de Ferretería del Centro – Occidente del país, con el firme propósito de convertirnos en líderes en todo el Territorio Nacional.
Veinticinco años de servicio, aunado a un arduo y continuo trabajo, tienen como resultado el ser considerado como uno de los centros fundamentales de la actividad económica de la Región.
Su sede principal esta ubicada en la ciudad de Maracaibo,donde el ferretero es atendido a través de su amplio mostrador, para adquirir una variada gama de productos con los mejores precios del mercado Mayorista.
Toda esta actividad igualmente se despliega a través de nuestra sucursal en la población de Santa Bárbara del Zulia, región que vio nacer esta idea.
Un selecto equipo de asesores comerciales se extiende en las regiones Centro y Occidentedel país para brindarles nuestros servicios de ventas a crédito y despacho de mercancía hasta el almacén de su empresa representada.
Con nuestra labor hemos logrado mantener las bases que su fundador forjo, recibiendo el reconocimiento del sector empresarial y la comunidad a la cual pertenecemos.
3. Estructura Organizativa de la Empresa
La estructura organizacional de Ferretería Arci,C.A. está conformada por la junta directiva, seguido de la presidencia y la gerencia general; de ésta última se derivan las diversas gerencias, tal como lo son: gerencia de administración y finanzas, gerencia de contabilidad, costos y presupuestos; gerencia de mercadeo, gerencia de operaciones y gerencia de sucursal santa bárbara. (Ver anexo 1)
3.1. Junta Directiva y Presidencia: Conformada porgrupo de accionistas los cuales están encargados de dirigir y administrar la dirección de la empresa.
3.2. Consultaría Jurídica: Revisar, analizar y tramitar documentos de carácter legal, así como prestar la asesoría que requiera la Administración General, a fin de contribuir a la salvaguarda de los intereses de la institución.
3.3. Outsourcing Ventas al Mayor: Departamento encargado delas Ventas y cobranzas a Crédito a nivel nacional, conformado a la vez por vendedores asignados para cada zona.
3.4. Outsourcing Auditoria: Conformado por firma reconocida de contadores públicos, los cuales hacen revisión y ajustes de nuestros estados financieros así como la Declaración Definitiva de Rentas Impuesto Sobre La Renta (I.S.L.R).
3.5. Gerencia General: Control y coordinación de...
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