Estrategias Gerenciales

Páginas: 6 (1471 palabras) Publicado: 24 de julio de 2012
Misión
Licuados el tuxtlequito tiene como misión ofrecer a la población chiapaneca un producto de calidad, confiable con fruta natural y nutritivo, ahorrándoles a las personas tiempo en elaborar sus licuados llevándoselos ya envasados, para que nuestros clientes continúen con su vida diaria, llegando así a la mesa de todos los hogares chiapanecos.
Visión
Posicionarnos en el mercadocomo una empresa líder ofreciendo productos de calidad e higiene a toda la población fomentando en ellos la cultura de que una vida sana se logra consumiendo productos sanos, recordad siempre el compromiso con la sociedad y nuestro equipo de trabajo sin olvidar nuestros valores de responsabilidad, confiabilidad y compromiso con nuestros consumidores.

Principios y valoresResponsabilidad: cumplir con nuestros clientes en tiempo y forma.
Honestidad: ser una empresa transparente cumpliendo con las expectativas de nuestros consumidores.
Compromiso: estar entregados con nuestros consumidores ofreciéndoles los productos que necesitan.
Calidad: ofrecer una amplia gama de productos que sean confiables para la sociedad contando con la más alta calidad y los mejoresservicios.

Análisis FODA
Fortalezas
*   Precios justos en relación a la competencia.
*   Equipo y tecnología de primera.
*   Materia prima (frutas) selectas, las mejores del País.
*   Infraestructura moderna.
*   Bajo requerimiento de personal administrativo.
*   Mercado está conformado por las clases sociales menos afectadas por variaciones económicas.
*   La calidaddel servicio y el ambiente acogedor son particularidades únicas de la marca.

* Licuados el tuxtlequito es un producto chiapaneco avalado por la asociación de nutriología.
* Utilizamos envases reciclables.
Oportunidades
*   Compra de materia prima más barata por posible mejoramiento vial.
*  Posibilidad de expandir a otras partes de la ciudad ya que la demanda potencial es muyamplia frente a la oferta del proyecto.
*  Incremento en la visita de turistas extranjeros a la urbe.
* Generación de más empleos.

Debilidades
* Precios inestables de las frutas en el mercado.
*  Por inicio solo se cubrirá un sector de la ciudad de Tuxtla Gutiérrez.
* Existen varias empresas de licuados que brindan el servicio de bebidas que ayudar al bienestar delas personas de Tuxtla Gutiérrez.
* Poca conciencia de las personas sobre su salud.

Amenazas
*   Nuevas marcas o franquicias.
*   Inseguridad (robos).
*   Situación social y política inestable.
*   Eliminación de subsidios.
*   Campañas publicitarias agresivas por parte de competidores actuales.

Estrategias principales

Apoyar la promoción de salud haciendoconciencia en las personas de cómo tener una mejor calidad de vida.

Establecer alianzas estratégicas con alguna empresa ya posicionada en el mercado para introducirnos más fácil a un nuevo mercado.

Mantener una mejor relación con nuestros consumidores para saber si realmente estamos cumpliendo con sus necesidades.

Distingos Competitivos

1) Licuados el tuxtlequito esun producto chiapaneco avalado por la asociación de nutriología.
2) Este producto apoya a la desnutrición infantil ya que por cada peso que vende esta empresa aporta 1 peso mas al banco de alimentos para así combatir la desnutrición infantil en Chiapas.
3) Utilizamos envases reciclables (cartón) apoyando la conservación del medio ambiente.

Aplicación de benchmarking a laempresa

Muchas organizaciones usan las técnicas de Benchmarking cuando quieren implementar un cambio radical en un determinado proceso altamente ligado a la consecución de estándares de calidad y mejores prácticas estimadas a escala global. Esto, sumado al ritmo de las innovaciones y mejoras permanentes en los procesos tecnológicos y de servicios, condiciona que el Benchmarking se constituya...
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