Estrategias de competitividad y competencia laboral

Ventajas:
1. Para las empresas preocupadas por mejorar la productividad de sus trabajadores, la competencia laboral es una herramienta muy útil para definir las competencias requeridas en sus áreasproductivas, determinar las deficiencias en la capacitación de su personal y, con base en esto, diseñar la capacitación con pertinencia y oportunidad
2. Es un elemento importante para motivar alpersonal, al reconocer sus competencias con un certificado, a pesar de que no haberlas adquirido a través de la educación formal
3. En Inglaterra, país en donde la competencia laboral lleva casi 30años de experiencia, se ha observado que el personal capacitado y reconocido con un certificado tiende a permanecer más tiempo en la misma empresa en comparación con el personal menos capacitado
4.Permite incorporar un rango mayor de atributos en la descripción de las competencias de muchas profesiones
5. Se describe públicamente lo que deben hacer los profesionistas competentes y lo que se puedeesperar de ellos
6. Proporciona metas mas claras para quienes imparten la educación profesional
7. Clarifica a los aprendices lo que se espera que logren
8. Da bases para elaborar procedimientosmas sólidos de evaluación de las habilidades profesionales.
9. Definir perfiles más completos y objetivos, proporcionando bases para la Selección de personal, además de la posibilidad de reclutarpersonal previamente certificado.
10. Facilitar la detección de necesidades de Capacitación, así como su secuenciación y atención por prioridades, más que por modas o gustos particulares.
11.Objetivizar la identificación de causas del mal desempeño, ya que es frecuente que éste se deba a una falta de dominio de una habilidad o capacidad requerida para realizar el trabajo.
12. Proporcionar labase para la Evaluación de desempeño, sobre criterios relevantes, al comparar el avance de un periodo a otro.
13. Indicar la ruta a seguir en la adquisición de nuevas competencias, utilizando otras...