Estrategias de la administracion, ventaja competitiva, Estrategias de Porter

Estrategia:
Es un conjunto de decisiones y acciones, integrados y coordinados, diseñados para explotar las competencias centrales y lograr una ventaja competitiva. Las estrategias son los mediosque usamos para llegar a nuestros destinos
Competitividad estratégica:
Una empresa logra la competitividad estratégica cuando tiene éxito en formular e implementar una estrategia que crea valor.Ventaja competitiva:
Una empresa goza de una ventaja competitiva cuando implementa una estrategia que sus competidores no pueden copiar o cuya imitación les resultaría demasiado costosa.
Rendimientosuperior a promedio:
Son los que exceden a la cantidad que un inversionista espera obtener de otras inversiones que representan un nivel de riesgo similar.
Riesgo: Incertidumbre que enfrenta einversionista respecto a las pérdidas o las utilidades económicas que obtendrá de una determinada inversión.








Proceso de la administración estratégica:
Está compuesto por el conjunto dedecisiones y acciones que una empresa requiere para lograr la competitividad estratégica y obtener un rendimiento superior al promedio.


TIPOS DE ESTRATEGIAS:

Estrategia Corporativa
Describela dirección general de una empresa en cuanto a su actitud general hacia el crecimiento y la administración de sus diversas líneas de negocios y de productos

Estrategia de Negocios
Ocurre a nivelde productos, hace hincapié en el mejoramiento de la posición competitiva de los productos o servicios de una empresa en la industria o segmento de mercado específico que atiende esa unidad denegocio.
Estrategia Funcional
Es el enfoque que adopta un área funcional para lograr los objetivos de la corporación y las unidades de negocio mediante la maximización de la productividad de recursos.Se ocupa del desarrollo y fomento de una competencia distintiva para proporcionar a una empresa o unidad de negocio una ventaja competitiva.
Estrategias Funcionales
Talento humano
Efectiva...