Estrategias de mercado

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Factores que afectan la demanda
a. Precio del bien: si el pecio de la cerveza aumenta, los consumidores están en condiciones de adquirir menos productos, entonces las cantidades de unidades demandadas también disminuirán.
b. Entonces cuando el peco de a cerveza disminuye, los consumidores podrán adquirir mas productos, entonces las cantidades demandadas también disminuirá.
c. Ingreso delconsumidor: si aumenta el ingreso del consumidor aumenta estará en la condición y capacidad de aumentar su demanda (y viceversa).
d. Precios de bienes sustitutos: bien que se pueda utilizar en lugar de otro.
Si se eleva el precio de un bien sustituto entonces la demanda del otro se incrementa .Por ejemplo: si se eleva el precio de CRISTAL, la demanda de BRAHMA se incrementa y ocurrirá lo mismo sisucede lo contrario.
d) Gustos del consumidor: la demanda depende o esta determinada en
gran medida de los gustos ,las preferencias y actitudes del consumidor
en este caso la cerveza es que tiene mayor preferencia al elegir que
tipo de bebida consumir.
e. La población: el volumen de la demanda depende también del tamaño de la población y de sus características .
4.-Factores que afectan laoferta
a. venderán mas para obtener mayor ganancias. En cambio si el precio de la cerveza disminuye, los productores no se verán estimulados a producir porque no tendrán mayores ganancias.
b. El precio del bien: si el precio de la cerveza aumenta, los productores
mas eficiente, la oferta aumenta. En la actualidad AMBEV PERU cuenta
con tecnología mas avanzada que Backus y Johnston SAA.
c. Latecnología: a medida que la técnica para producir un bien se hace
d. La intervención del estado: a través de a aplicación de impuestos tal es el caso del impuesto selectivo a las ventas .esto ocasiona un incremento en los costos y en consecuencia la oferta disminuye.
aumenta, la oferta de cada una de ellas tiende a disminuir .
el mercado de la cerveza en al actualidad tiene 2 grandescompañías
-AMBEV PERU que tiene una marca BRAHMA.
-BACKUS & JOHNSTON SAA que tiene un portafolio compuesto por
CRISTAL, PILSEN CALLAO, DORADA, CUZQUEÑA, AREQUIPEÑA.
e. La competencia: a medida que el numero de empresas en una industria
naturales y capital en cantidad y calidad suficientes propiciara incremento
de la oferta.
f. Disponibilidad de recursos: si la empresa cuenta con el trabajó,recursos
g. Precios de materias primas: referidos a los precios de los diferentes
Insumos que intervienen en el proceso productivo. Si el precio de la cebada,lúpulo,cereales adjuntos, levadura sube , los costos de producción se elevan e productor no se vera motivado a producir.
5.-Estrategias de publicidad de Backus y Johnston SAA. y Ambev Peru
Estrategia de AMBEV PERU:
-Empezó con todo. Lapromocionada creación de una planta industrial en huachipa,la compra de embotelladoras para asegurar los canales de distribución y sobre todo el reconocido liderazgo en varios países de la region,hicieron que BACKUS prepare el comité de bienvenida a AMBEV¨, un grupo de trabajo que ha realizado una exhaustiva investigación de mercado sobre los usos y costumbres en la venta y consumo de cerveza, conla finalidad de defender sus marcas.
La presencia de Ronaldo en e programa de mas alto rating de la televisión nacional, el que AMBEV se haga patrocinador de alianza lima y de sport boys eran accionesde peso que empezaban a demostrar que se tenía al frente a una empresa que lo podía todo , mas aun después de ser comprada por la empresabelga INTERBREW que la convertiría en la mas importante delmundo,
Y así vino el primer comercial institucional de AMBEV, con músicaen estreno de Pedro Suárez Vértiz, y la historia futurista que proyectaba lo que la empresa llegaría a ser en nuestro país, narrada por un ex trabajador de la primera planta embotelladora.
Primer detalle a considerar: el comercial era marcadamente dirigido a un segmento A y B, esto podría entenderse por ser un mensaje...
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