Estrategias Del Océano Azul

UNIVERSIDAD DEL SUR

LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA: LA ECONOMIA EN LA EMPRESA

TAREA:
* ENSAYO DEL LIBRO:
“LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL”
W. CHAN KIM RENEE MAUBORGNE

INTRODUCCION

Este contexto nos ayudara a saber desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia, ya que toda empresa siempre esta preocupada por lacompetencia que rodea su mercado, pero al desarrollo de este libro, observaremos que la estrategia de este enfoque contextual esta basado en la amistad, la lealtad y la confianza reciproca, ya que el objetivo del océano azul es crear empresas atreves de las cuales se pueda forjar un futuro en el cual salgan ganando los clientes, los empleados, los accionistas y la sociedad.
La creación estratégica deocéanos azules es un desafío para que las corporaciones abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales la competencia no tenga importancia, ya que en lugar de repartirse la demanda que día a día se reduce o la comparación constante con la competencia, el océano azul habla de aumentar el tamaño de la demanda en el mercado y dejar atrás lacompetencia.
Este libro no solo plantea un reto para todas aquellas empresas, instituciones, corporaciones u organizaciones sino que ofrece también una guía sobre la manera de responder a ese reto, de tal manera que cada estrategia del océano azul conlleve tácticas inteligentes encaminadas a maximizar las oportunidades y minimizar los riesgos.
El contenido de este bestseller mundial se basa en mas dequince años de investigación, mas de cien años de información analítica y una serie de artículos de Harvard business review y de documentos académicos sobre diversas dimensiones de este tema, este marco comprende no solo aspectos analíticos sobre los cuales se apoya la creación de estrategias del océano azul, sino también aspectos humanos fundamentales relativos a la manera de embarcar a laorganización y su gente a esta travesía, con la disposición de ejecutar estas ideas en acciones que a la empresa y sus elementos ayude a sentirse comprometidos a lograr objetivos organizacionales y personales con gran éxito.
Es por ello que al desarrollar este ensayo se dictaran todas aquellas características o estrategias del océano azul que nos serán de gran utilidad para obtener un amplio conocimientoal excelente manejo de las organizaciones como futuros administradores, empresarios o individuos exitosos como lo son W. CHAN KIM y RENEE MAUBORGNE creadores de este maravilloso libro.
Al finalizar este ensayo se realizara una conclusión que determine brevemente o de manera concreta un marco de aprendizaje o un contexto de aprendizaje acorde a la información analizada y razonada sobre “Laestrategia del océano azul” como desarrollar un nuevo mercado donde la competencia no tiene ninguna importancia.

DESARROLLO

LA CREACION DE LOS OCEANOS AZULES
Guy laliberte es actualmente el director ejecutivo del cirque du solei, uno de los productos culturales de exportación mas grandes del Canadá, las producciones de este circo se fundaron 1984 por un grupo de actores callejeros, en menos deveinte años cirque du solei ha generado un nivel de ingresos que ringling bros and barnum & Bailey el campeón global de la industria circense que tardo mas de cien años en lograr.
El cirque du solei utilizo estrategias de océano azul, ya que creo una empresa que no tenia el objetivo de competir con los demás circos, mas bien creo un espacio nuevo en el mercado que innovo y cautivo la atenciónde los demandantes, llevando actores callejeros a demostrar su gran talento titulando a su primera función de la siguiente manera: “Reinventamos el sirco” este propósito del cirque du solei robo las miradas de los demandantes, siendo un circo único en el mercado
El cirque du solei triunfo en el mercado debido a que reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías deberían dejar de...