ESTRATEGIAS GERENCIALES

TABLA DE CONTENIDO


INTRODUCCIÓN
RESEÑA HISTORICA
JUSTIFICACIÓN
VISIÓN
MISION
ORGANIGRAMA
OBJETIVOS
OBJETIVOS ECONOMICOS
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
FORTALECIMIENTO DE EQUIPOS DIRECTIVOS
ASSESSMENT DE EQUIPOS DIRECTIVOS
DESARROLLO LIDERAZGO COLECTIVO E INDIVIDUAL
PERFILES IDEALES DE NIVEL DIRECTIVO
PIDH (PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO HUMANO)
PLANES DE DESARROLLO DE EJECUTIVOS DEALTO POTENCIAL
LIDERAZGO Y ESTRATEGIAS GERENCIALES EN NUTRESA
ESTILOS DE LIDERAZGO EN LAS EMPRESAS COLOMBIANAS
BIBLIOGRAFIA






INTRODUCCIÓN

GRUPO NUTRESA S.A es una empresa Antioqueña líder en alimentos en Colombia está conformado por 44 empresas con presencia directa en 12 países en América y exportaciones a 74 países en el mundo, optó por el nombre Grupo Nutresa S.A. para tenerun posicionamiento más claro y distintivo para la organización; su estructura conformada por seis unidades de negocio: Cárnico, Galletas, Chocolate, Café, Helados y Pastas, con sus respectivas marcas: Nacional de Chocolates, Noel, Zenú, Pastas Doria, Col café, Crem Helado. Sus redes de distribución y comercialización en Colombia y en el exterior, su compañía de servicios compartidos y sufundación; El nombre Nutresa también lo asumen las compañías del Grupo que tienen funciones transversales: Cordialsa Colombia, se llamará Comercial Nutresa; Servicios Nacional de Chocolates será Servicios Nutresa; y Fundación Grupo Nacional de Chocolates será Fundación Grupo Nutresa.
Servicios Nacional de Chocolates, compañía de servicios compartidos que brinda su soporte administrativo, financiero,legal, de abastecimiento y tecnología para las empresas del Grupo, en adelante se llamará Servicios Nutresa; Y la Fundación Grupo Nacional de Chocolates, desde hoy Fundación Grupo Nutresa, continuará articulando los proyectos de responsabilidad social como parte de la gestión de desarrollo sostenible.

El grupo Nutresa a lo largo de su historia a demostrado un crecimiento y fortaleza del negocioque la posiciona como una de las principales fichas en el sector de alimentos; se caracteriza como: Fuerte participación de mercado en Colombia, Exitosa estrategia de expansión, totalizando 23 transacciones en 11 años, entre fusiones, adquisiciones, Alta diversificación, contando con 44 empresas, fuerte estrategia comercial e implementación de su propio modelo de distribución y ventas, Activagestión de costos y sinergias en las adquisiciones estratégicas, permitiendo estabilidad.












RESEÑA HISTORICA

Tuvo su origen a principios del siglo XX, en 1920, Compañía Nacional de Chocolates Cruz Roja que años más tarde se convertiría en Compañía Nacional de Chocolates S.A. En 1912, por iniciativa de un grupo de empresarios locales, se constituye en Medellín la Fábrica deGalletas y Confites, en 1925 pasaría a llamarse Fábrica de Galletas Noel y a partir del año 1999, Compañía de Galletas Noel S.A. En 1933, Compañía Nacional de Chocolates se convierte en accionista de la empresa galletera; éste el primer paso de una relación empresarial que sería más adelante base para la construcción del Grupo de Alimentos. En 1958 se crea la marca Colcafé, para lacomercialización de café soluble. En 1968 adquirió  nacional de la Fábrica de Café La Bastilla, como complemento al negocio de café de Colcafé. Esta compañía luego se transformaría en Tropical Coffee Company S.A.S. en 1997 adquirió nacional de Productos Alimenticios Doria, líder en Colombia en pastas alimenticias, por parte de Cía. Nacional de Chocolates y sus empresas vinculadas. En 2006 Cambio de nombreInversiones Nacional de Chocolates S.A. a la sigla Grupo Nacional de Chocolates S.A., con esto se conformó una compañía más sólida y con una clara estrategia de expansión que ejecutaría intensamente durante ese año. En ese mismo año se adquirió la compañía de Alimentos Galletas Pozuelo, líder en el mercado de galletas en Centroamérica y el Caribe, con la intención de potenciar no sólo el negocio...