Estrategias para el desarrollo integral de las pymes del sub sector metalmecanico en la provincia de trujillo, region la libertad”

DEDICATORIA

A DIOS ante todo
por ser el invalorable
compañero que en todo
momento me conforta el alma.

A mis padres: ELENA Y JORGE
por su cariño y apoyo incondicional.

A mis hermanos y amigos
por su apoyo constante

A Cofre y Mina
In Memorian

AGRADECIMIENTO

Ante todo mi eterno agradecimiento a nuestro Señor, por permitirme llegar a este momento.Asimismo deseo expresar mi agradecimiento a la Universidad Privada del Norte y a todos los profesores que con dedicación y paciencia lograron transmitirnos sus conocimientos y nos permitieron entender que el estudio es una parte importante en el desarrollo de todo ser humano.
Agradecemos de manera especial al señor Huber Esteban Alfaro Guarniz, por su invalorable ayuda y orientación en laelaboración del proyecto de tesis, además a todas las personas que de manera directa e indirecta contribuyeron a la realización y culminación de este trabajo

El Autor

RESUMEN
El desarrollo de la tesis titulada ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PYMES DEL SUB SECTOR METALMECANICO EN LA PROVINCIA DE TRUJILLO, REGION LA LIBERTAD”, surge de la necesidad dentrodel sub-sector metalmecanico de llevar a cabo un trabajo de estructuración integral, para obtener un mejor resultado en el desarrollo de sus actividades.
Antes que nada se encontraron muchos problemas en las condiciones bajos las cuales operan los procesos de manufactureras dentro la industria metalmecánica, se encontró que la empresa no tiene estructura de documentos que preceda la realizaciónde un producto, las áreas de trabajo no esta bien delimitadas y la distribución de equipos no es la adecuada.
Al encontrar diversos problemas es necesarios plantear estrategias las cuales deberán ser puestas en practicas para la obtención de resultados
En la presente tesis, estas estrategias están definidas en una reestructuración del sub-sector metalmecanico, induciéndolas a la formación deagrupaciones empresariales, como son los cluster, los cuales bajo una buena asociación y dirección, será el arma para la competitividad empresarial en el futuro
Asi mismo se esta planteando un modelo para ser implementado, este modelo es el BALANCE SCORED CAD, o CONTROL DE MANDO INTEGRAL, dicho modelo ayudara al empresario a guiar y dirigir su empresa, pudiendo detectar las zonas débiles y laszonas fuertes de su empresa y así poder estar a nivel de competitividad ante cualquier gran empresa de la región
Con el desarrollo de esta tesis, y su posterior aplicación en las empresas del sub-sector metalmecanico, se lograra el fortalecimiento y el liderazgo en la región La Libertad y a nivel nacional.
EL AUTOR

SUMMARY
The I develop of the thesis the SUB SECTOR METALMECANICO EN LAPROVINCIA DE TRUJILLO REGION LA LIBERTAD, ” entitled ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS PYMES, he rises up from the need in the sub metalmecanico sector of completing a comprehensive structuring work, to obtain a best result in the his activity development.
Before nothing ground floors that operate met a lot of problems in the conditions the processes of most manufacturer inside themetalmecánica industry, he found that the company does not have structure of documents that precedes the realization of a product, the areas of work not this well one delimited and the team distribution is not the adequate one
When finding different problems he is necessary express strategies that will have to be put in you practice for the result obtaining
On the present thesis , thisstrategies they are definable on a restructuring of the under - sector metalmecanico induciéndolas at the formation than groups entrepreneurial , sort of they are the cluster , the cuales low a soft-hearted association and running , will it be the weapon to the competitive edge entrepreneurial in the future
Asi same oneself this planteando a model to being implementado , this model she is the BALANCE...