Estrategias Para Recursos Humanos Ante Los Retos De La Economía Actual
Páginas: 4 (761 palabras)
Publicado: 3 de octubre de 2011
“La necesidad es la Madre de la inventiva” : Estrategias para Recursos Humanos ante los retos de la economía actual
Mayra D. López, MPA
Roche Operations Ltd
El éxito de las compañías hoy ysiempre se ha medido considerando la capacidad y talento de su gente. Es sin embargo una propuesta que presenta dificultad en estos momentos de retos y oportunidades debido a que es nuestra gente quienrecibe el impacto directo de todos los cambios y desafíos que presentan la economía y el mundo actual. El resultado de esto ha sido un golpe fuerte para la psiquis de nuestros empleados. Es enmomentos como éste que recuerdo la frase pueblerina “La necesidad es la Madre de la inventiva” y es el profesional de Recursos Humanos un elemento clave para proveer herramientas para fortalecer y manejarnuestros talentos en tiempos de crisis.
Los profesionales de Recursos Humanos con experiencia en este contexto han generado diferentes respuestas, desarrollado estrategias para gestionar losrecursos humanos en tiempos de recorte presupuestario, de inflación, de proyectos congelados y cancelados y de reducción de salarios y beneficios. Su principal desafío es generar y sostener la confianza ymotivación de los empleados y brindar instrumentos para que nuestra gente pueda triunfar.
La creatividad a la hora de generar respuestas y posibles soluciones es tan importante como saber moverseen medio de la crisis que atraviesa a la organización e impacta en diferentes grados en el estado de ánimo y productividad de nuestra gente. Hoy, podemos proveer una guía
“how-to” sobre cómo podemostrabajar en nuestros retos más comunes en Recursos Humanos adaptando las soluciones a nuestras realidades individuales en la empresa y motivando a nuestros recursos a alcanzar cada vez peldaños másaltos en su organización.
He aquí tu guía de cómo hacerlo:
1. La comunicación nunca ha sido más importante - En cada organización, el Gerente General, Recursos Humanos y la gerencia deben...
Mayra D. López, MPA
Roche Operations Ltd
El éxito de las compañías hoy ysiempre se ha medido considerando la capacidad y talento de su gente. Es sin embargo una propuesta que presenta dificultad en estos momentos de retos y oportunidades debido a que es nuestra gente quienrecibe el impacto directo de todos los cambios y desafíos que presentan la economía y el mundo actual. El resultado de esto ha sido un golpe fuerte para la psiquis de nuestros empleados. Es enmomentos como éste que recuerdo la frase pueblerina “La necesidad es la Madre de la inventiva” y es el profesional de Recursos Humanos un elemento clave para proveer herramientas para fortalecer y manejarnuestros talentos en tiempos de crisis.
Los profesionales de Recursos Humanos con experiencia en este contexto han generado diferentes respuestas, desarrollado estrategias para gestionar losrecursos humanos en tiempos de recorte presupuestario, de inflación, de proyectos congelados y cancelados y de reducción de salarios y beneficios. Su principal desafío es generar y sostener la confianza ymotivación de los empleados y brindar instrumentos para que nuestra gente pueda triunfar.
La creatividad a la hora de generar respuestas y posibles soluciones es tan importante como saber moverseen medio de la crisis que atraviesa a la organización e impacta en diferentes grados en el estado de ánimo y productividad de nuestra gente. Hoy, podemos proveer una guía
“how-to” sobre cómo podemostrabajar en nuestros retos más comunes en Recursos Humanos adaptando las soluciones a nuestras realidades individuales en la empresa y motivando a nuestros recursos a alcanzar cada vez peldaños másaltos en su organización.
He aquí tu guía de cómo hacerlo:
1. La comunicación nunca ha sido más importante - En cada organización, el Gerente General, Recursos Humanos y la gerencia deben...
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