estructura de empresas

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA NACIONAL
FACULTAD REGIONAL AVELLANEDA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
INGENIERIA MECANICA

Profesor: Ing. Juan José Siillva
Ing. Juan José S va

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FRA

ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA MECANICA

5° Año

02/2010

Estructura de las Empresas
LAS EMPRESAS Y SU FUNCIÓNINDUSTRIAL
Definición
Tipos de Empresa
La Empresa como Sistema
Objetivos de la Empresa
Funciones de la Empresa
o Función de Producción
Sistema de Producción
Eficiencia de la Producción
• Productividad
Subsistemas del Sistema de Gestión de Producción
• Subsistema de planificación
• Subsistema operativo
• Subsistema de control
• Subsistema financiero
Investigación y desarrollo en el sistemade producción
o Función Comercial
o Función Financiera
Inversiones
Financiación
• Objetivos de la Financiación
• Mercados financieros

Gestión de Recursos Humanos
Introducción
Modelos de GRH
o Subsistema de puestos y cargos
o Subsistema de entrenamiento y desarrollo
o Subsistema de retribución y reconocimiento
o Subsistema de evaluación
o Subsistema de selección
o Subsistema departicipación
Otros autores contemporáneos
Comentarios

Prof.: Ing. Juan José Silva

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ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURA
DE CADA DEPARTAMENTO

DE LA

INGENIERIA MECANICA

5° Año

EMPRESA. FUNCIONES

02/2010

Y

TAREAS

Definición
Necesidad
o FactoresExternos
o Factores Internos
Dirección
o Planificar
o Organizar
o Dirigir
o Controlar
Principios de la Organización
o División del trabajo
Por Función
Por proceso
Por producto
Por ubicación geográfica
o Unidad de mando
o Autoridad
o Responsabilidad
o Sistema del control
o Eficiencia
o Unidad de objetivos
o Coordinación
Areas: Misiones y Funciones
Comentarios

ORGANIGRAMAEMPRESARIAL. ORGANIGRAMAS CONVENCIONALES Y
FLEXIBLES.
Definición
Objetivo
Utilidad
Funciones
o Estática
o Dinámica
Ventajas y Desventajas
Consideraciones
Clasificación de los Organigramas
o Según el ámbito
General
Particular
o Según la presentación
Vertical
Horizontal
Mixto
o Según el tipo de organización

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INGENIERIA MECANICA

Unidad N°1: Estructura de las Empresas

Organización
Organización
Organización
Organización

5° Año

02/2010

Lineal ó Militar
Funcional o de Taylor
Lineal Asesorada o Lineal y Staff
Matricial

EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
La Escuela Clásica
o División de tareas
o Crecimiento en los procesos funcionales
oEstructura en la organización
o Nivel de control.
La Escuela del Comportamiento
La Escuela de los Sistemas
La Escuela de la Contingencia
La Revolución Industrial
Estado Actual

LOS EMPRENDIMIENTOS Y LAS EMPRESAS
Tipos de emprendimientos
o Origen de la empresa
o Desde la producción
Ventajas y desventajas
Plan de negocios
Desarrollo de un emprendimiento
o Start up
o First stage
oExpansión
o Buy out
Deal
El capitalista
Evaluación de un emprendimiento
o Valor del plan de negocios
o Valor actual de los activos
o Valor actual neto:
o Retorno de la inversión
Financiamiento de un emprendimiento
o Financiamiento directo
o Financiamiento indirecto

BIBLIOGRAFÍA

Prof.: Ing. Juan José Silva

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ORGANIZACIÓNINDUSTRIAL
Unidad N°1: Estructura de las Empresas

INGENIERIA MECANICA

5° Año

02/2010

Las Empresas y su Funciión Industriiall
Las Empresas y su Func ón Industr a
Definición:
La Empresa nace para atender las necesidades de la sociedad, creando
satisfacciones a cambio de una retribución que compense el riesgo de los
inversionistas. En realidad la acción emprendedora se transforma...