Estructura De Un Organigrama

SENTECIAS EN VISUAL BASIC


INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………………………3
Identificación de las características del proceso de organización………………………4
Concepto de organización…………………………………………………………………………………..5
Especialización…………………………………………………………………………………………………..7
Jerarquía……………………………………………………………………………………………………………7
Actividad yresponsabilidad……………………………………………………………………………….7
Aplicación de los principios de la organización………………………………………………….8
Especificación del trabajo………………………………………………………………………………….8
Departamentalización……………………………………………………………………………………….8
Coordinación de las actividades…………………………………………………………………………9
Estructura de un organigrama……………………………………………………………………………9
Importancia de la organización………………………………………………………………………..10
Simbología……………………………………………………………………………………………………….10
Organización de losdatos………………………………………………………………………………...16

INTRODUCCION
En este trabajo podrás admirar que una empresa no es solo crearla si no que se necesitan infinidad de cosas como es la administración, la colaboración de individuos para poder llevar una buena coordinación, organización y conducción de la empresa ya sea administrativa o de cualquier tipo. Podrás observar todo lo que es necesario para lograr que una empresa nocaiga a la quiebra y para que esa misma conlleve a un gran éxito.

IDENTIFICACION DE LAS CARACTERISTICAS DEL PROCESO DE ORGANIZACION.
Para que una organización sea considerada como tal, debe contar con los siguientes elementos: 
1.- Grupo humano.
2.- Recursos.
3.- Fines y objetivos por alcanzar.
Estos elementos, se deben combinar y relacionar dinámicamente con características que losdiferencian o identifican como organizaciones, de tal manera que si no coexisten no se trata de una organización, ellos son:
1.- La división del trabajo.
2.- El proceso de dirección.
3.- La posibilidad de remoción y sustitución del recurso humano.
Los elementos mencionados interactúan entre si en una red que constituye un sistema, es decir: "un conjunto de relaciones, en un marco pertinente, paralograr propósitos determinados".
Con estos conceptos, podemos definir a la organización como:
"Un sistema social integrado por personas y grupos que interactúan con recursos y desarrollan actividades (para ir cumpliendo metas), porque tienen fines y objetivos por alcanzar".
 El siguiente cuadro resume los elementos que componen una organización.
Elementos que componen a una organización   | Objetivos  | Generales | Ej. Obtención de ganancias, producción de bienes, prestación de servicios, comercialización, etc. |
| | Específicos | Ej. Aumento del capital, captación del cliente, etc. |
| Factores de la producción | Son aquellos factores que intervienen en la producción. | Ej. La tierra, el trabajo, y el capital |
| Dirección | Es el proceso que se ejerce, para amortizar losobjetivos individuales con los de la organización. |
| Recursos | Materiales | Ej. Edificios, rodados, muebles y útiles, instalaciones, etc. |
| | Inmateriales | El capital, la marca, la imagen, etc. |
| | Humanos | El grupo humano que sostiene la organización. |

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
El término "organización" (del Latín Órganon, órgano elemento de un sistema y sistema en símismo, es prácticamente utilizado en todos los ámbitos (empresarial, educativo, social, deportivo, religioso, etc...) para referirse, por una parte, a una entidad (por ejemplo, a una empresa, corporación, institución pública, organización no gubernamental, etc.) y por otra, a una actividad (como la organización de una empresa, un evento o simplemente de una reunión familiar); por tanto, requiere deun concepto que pueda ser aplicado a cada uno de éstos casos por separado y/o a ambos al mismo tiempo, con la finalidad de tener una idea cabal acerca del significado de éste término según el contexto en el que se utilice.
Por ello, en el presente artículo se plantea de forma concreta, tres conceptos de organización: uno...