Estructura Del Sistema De Desarrollo Administrativo

ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE DESARROLLO ADMINISTRATIVO
SISTEDA
(Ley 489 de 1998)
EL SISTEDA es el conjunto de políticas, estrategias, metodologías, técnicas y mecanismos de carácter administrativo y organizacional para la gestión y manejo se los recursos humanos, técnicos, materiales, físicos y financieros de las entidades de la administración pública, orientado a fortalecer la capacidadadministrativa y el desempeño institucional.


DESARROLLO DEL GESTION DE LA CALIDAD REDISEÑOS ORGANIZACIONALES
TELENTO HUMANO




MORALIZACION Y TRANSPARENCIA DEMOCRATIZACION DE LA ADMINISTRACION
EN LA ADMINISTRACION PÚBLICAPÚBLICA
Estas políticas, son el conjunto de orientaciones que inducen procesos de modernización en la gestión organizacional y funcional de la administración pública para el fortalecimiento de los niveles de gobernabilidad y legitimidad del estado
ESTRUCTURA NORMA TECNICA DE CALIDAD
DE LA GESTION PÚBLICA

Esta norma hace énfasis en larazón de ser de las entidades, es prestar un servicio dirigido a satisfacer a sus clientes y de todas las demás partes interesadas.

MEJORA CONTINUA DEL SISTEMA DE GESTION
DE LA CALIDAD

NUMERAL 5
RESPONSABILIDAD
DE LA DIRECCION

NUMERAL 6 NUMERAL 8
GESTION DE LOSMEDICION
REQUISITOS RECURSOS ANALISIS Y MEJORA

NUMERAL 7 SATISFACCION
REALIZACION DEL
PRODUCTOPRODUCTO

ENTRADA SALIDAS
Esta estructura, muestra que las partes interesadas juegan un papel significativo para definir los requisitos como elementos de entrada. El seguimiento de la satisfacción del cliente requiere la evaluación de la información relativa a la percepción a cerca del cumplimientode la entidad, respecto a sus requisitos.
SISTEMA INTEGRADO DE GESTION
Modelo estándar de control interno, MECI 1000:2005
Norma técnica de calidad de gestión pública, NTCGP 1000.2009
Sistema de desarrollo administrativo, SISTEDA
La entidad debe establecer, documentar, implementar y mantener un sistema integrado de gestión, que le permita la mejora continua la eficacia, eficiencia yefectividad, que incluya de manera integral todos los procesos de la entidad permitiéndole cumplir su función.

El sistema de gestión de calidad, el sistema de control interno y el SISTEDA, son hoy, tres de los temas pilares de la administración pública nacional.
El sistema de desarrollo administrativo, el sistema de gestión de la calidad y el modelo estándar de control interno, son esquemas de gestiónde control que tiene como propósito común el mejoramiento del quehacer institucional y de la prestación de los servicios de las entidades públicas, por lo tanto, su implementación y sostenimiento debe ser un proceso armónico y complementarios.
Estos sistemas no son fines en si mismo, sino el vehiculo para el logro de los objetivos propuestos, son instrumentos para facilitar la gestión y elcontrol, por:
-por la necesidad de su implementación.
-por el beneficio que trae consigo para las entidades del estado y para el ciudadano.
-por la importancia de la armonización de los sistemas como instrumento gerencial.
La gestión de la calidad, es una política de desarrollo administrativo, y coincide con el MECI, entre otros aspectos, en promover un modelo operativo basado en procesos e...