Estructura organizacion

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Estructura Organizacional

Estructura Organizacional

Elementos de la Estructura
Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización /Descentralización Formalización

Autoridad
Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas.

Especialización
Grado en que las tareas en la organización sesubdividen en puestos separados

Cuatro Piedras Angulares para Organizar
División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación

Departamentalización

DepartamentalizaciónIdentificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos de la org. Asignación de las actividades a administradores con autoridad para supervisarla.Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical.

Departamentalización
Departamentalización y sus patrones más usados Entender la Departamentalización moderna Entender que no hay un esquemaUniversal

Por Función Empresarial ( Organización Funcional)
Empresa SAA Gerencia General

Producción

Ventas

Finanzas

Geográfica
Empresas de Gran Envergadura Geográficamente dispersasSe aplica, generalmente a las funciones de Producción y Ventas mas no así a Finanzas

Por Tipo de Clientes Ejm: Los Bancos
Bancasa Gerencia General

Banca PYME

Banca Personal

BancaCorporativa

Banca Agrícola

Procesos
Santa Leche Gerencia General

Comercialización

Producción

Finanzas

RRHH

Líquidos

Polvo

Planta de Hojalatería

Leche Evaporada

LecheCondensada

Café Instantáneo

Leche En Polvo

Por Productos
ProducLever SAA
Gerencia General Escriba aquí el cargo

Limpieza Escriba aquí el cargo

Belleza Escriba aquí el cargo

AyudinEsponja Verde

Humectantes

Maquillaje

Matricial
Chart Title Gerencia General Type title here

Función A

Función B

Función C

Función Z

Proyecto A

Pry B

Pry C

etc....
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