Estructura organizacion
Estructura Organizacional
Elementos de la Estructura
Autoridad Especialización Departamentalización Cadena de Mando Tramo de Control Centralización /Descentralización Formalización
Autoridad
Derechos y deberes inherentes a una posición de jefe para dar órdenes y esperar que sean obedecidas.
Especialización
Grado en que las tareas en la organización sesubdividen en puestos separados
Cuatro Piedras Angulares para Organizar
División del Trabajo Departamentalización Jerarquía Coordinación
Departamentalización
DepartamentalizaciónIdentificación y clasificación de las actividades. Agrupación de dichas actividades para cumplir los objetivos de la org. Asignación de las actividades a administradores con autoridad para supervisarla.Establecimiento de la coordinación horizontal y vertical.
Departamentalización
Departamentalización y sus patrones más usados Entender la Departamentalización moderna Entender que no hay un esquemaUniversal
Por Función Empresarial ( Organización Funcional)
Empresa SAA Gerencia General
Producción
Ventas
Finanzas
Geográfica
Empresas de Gran Envergadura Geográficamente dispersasSe aplica, generalmente a las funciones de Producción y Ventas mas no así a Finanzas
Por Tipo de Clientes Ejm: Los Bancos
Bancasa Gerencia General
Banca PYME
Banca Personal
BancaCorporativa
Banca Agrícola
Procesos
Santa Leche Gerencia General
Comercialización
Producción
Finanzas
RRHH
Líquidos
Polvo
Planta de Hojalatería
Leche Evaporada
LecheCondensada
Café Instantáneo
Leche En Polvo
Por Productos
ProducLever SAA
Gerencia General Escriba aquí el cargo
Limpieza Escriba aquí el cargo
Belleza Escriba aquí el cargo
AyudinEsponja Verde
Humectantes
Maquillaje
Matricial
Chart Title Gerencia General Type title here
Función A
Función B
Función C
Función Z
Proyecto A
Pry B
Pry C
etc....
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