estructura organizacional de una empresa
“SHADDAI”
PSICOLOGIA
YENNIFER VALDEZ
ROSA ICELA ESCOBAR DIAZ
5to. PERITO ADMINISTRACION
CLAVE: 5
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
SANTO TOMASDE CASTILLA
CICLO 2015
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura organizacional de una empresa u otro tipo de organización, es un concepto fundamentalmente jerárquico de subordinación dentro de lasentidades que colaboran y contribuyen a servir a un objetivo común.
Una organización puede estructurarse de diferentes maneras y estilos, dependiendo de sus objetivos, el entorno y los mediosdisponibles. La estructura de una organización determinará los modos en los que opera en el mercado y los objetivos que podrá alcanzar.
Es por tanto la estructura organizacional de la empresa u organización laque permite la asignación expresa de responsabilidades de las diferentes funciones y procesos a diferentes personas, departamentos o filiales. En esta sección analizaremos el proceso que siguen lasorganizaciones para decidir cual debe ser su estructura organizacional y posteriormente veremos los tipos más habituales de estructuras que podemos encontrarnos distinguiendo entre: formales yinformales, jerárquicas y planas y por último veremos un resumen de los tipos de estructuras según han ido evolucionando con el tiempo.
La estructura organizacional de una empresa es la forma en la que laempresa se va a gestionar. Pueden diferenciarse dos partes la estructura organizativa formal y la informal
La estructura organizativa formal es aquella que se basa en el conjunto de relacionesexplicitadas por la dirección, son relaciones deliberadas.
La estructura organizativa informal son el conjunto de relaciones que no han sido definidas explícitamente y responden básicamente a las necesidadesque entran en contacto con el trabajo.
La estructura real de la organización se basa en el conjunto de relaciones formales e informales.
De acuerdo con Mintzberg se identifican 5 elementos:...
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