Estructura organizacional y lineas de comunicación

“Año del Centenario de Machu Picchu para el Mundo”

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE
SAN MARCOS
(Universidad del Perú, Decana de América)

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
E.A.P. ADMINISTRACIÓN
“INVESTIGACION DE CAMPO: ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LINEAS DE COMUNICACIÓN”
CURSO: Comunicación Administrativa
PROFESOR: FAIRLIE FRISANCHO EBOR
INTEGRANTES:
* HERNANDEZ ISUIZAMARITA ANDREA 11090022
* MOLINA QUISPE SILVIA YOLANDA 11090035
* TITO URBAY JIMMY ALDHAIR 11090215
* VALVERDE ORTEGA MIGUEL ANGEL 11090228
CICLO: I
AULA: 205

Ciudad Universitaria, 15 de julio del 2011

Este trabajo va dedicado a todas las personas que nos apoyaron en este trabajo monográfico en especial al ingeniero Jaime Mendoza, y a nuestros padres que día a día nosapoyan en nuestras labores universitarias.

I. Introducción 4
II. Descripción de la Institución 5
1. Información Histórica 5
2. Perfil Institucional 6
3.1 Generales de Ley 6
3.2 Visión 7
3.3 Misión 7
III. Estructura Organizacional 8
1. Análisis Interno Organizacional (Organigrama) 8
2.1 Dirección General 8
2.2 DirecciónAdministrativa 9
2.3 Subdirección Académica 10
2.4 Proyección a la Comunidad y Cultura 11
2. Formas de Comunicación 12
3.5 Reuniones de Directivos Generales 12
3.6 Reuniones de Plana Docente 12
3.7 Reuniones del Personal 12
3.8 Relación: Instituto-Alumnado 12
3. Análisis Externo Organizacional 17
4.9 Universidad de Ciencias y Humanidades17
4.10 Academias 19
4.11.1 ADUNI 19
4.11.2 Cesar Vallejo 19
4.11 CECAD 20
4.12 Editorial Lumbreras 21
4.13 Colegio Bertolt Brecht 22
4.14 ADOSSAM 24
4.15.3 Instituto Superior Pedagógico San Marcos (ISPSM) 24
4.15.4 Instituto Superior Tecnológico CEVATEC 25
4.15.5 Centro de Idiomas Pedagógico SanMarcos 26
4.15 Biblioteca Amauta 27
4. Competencia a fines 28
IV. Establecimiento de Nuevas Estrategias 29
V. Conclusiones 30

I. INTRODUCCIÓN

El mundo de hoy es una sociedad compuesta de organizaciones. Todas las actividades orientadas a la producción de bienes (productos) o a la prestación de servicios (actividades especializadas) son planeadas, coordinadas,dirigidas y controladas en las organizaciones, las cuales, están constituidas por personas y recursos no humanos (como recursos físicos y materiales, financieros, tecnológicos, etc.).
Tanto la organización como sus respectivos miembros son interdependientes. Las organizaciones del mundo de hoy son extremadamente heterogéneas y diversificadas, cuyo tamaño, características, objetivos son diferentes, yaque estos se adecuan a las necesidades de la sociedad propias de un contexto. Algunas organizaciones tienen ánimos de lucro y otras, como el ejército, entidades filantrópicas, no la tienen.
Dentro de este último aspecto encontramos a la educación cuya situación en el país es un tanto crítica pues gran porcentaje de jóvenes que egresan de los centros educativos carecen de conocimientos necesariospara poder enfrentarse a un examen de admisión. Por este motivo, es que existe la demanda de las academias. Ya que en estas instituciones, el alcance de los conocimientos que se debieron haber estudiado, es más notorio.
Todo este análisis, generalidades y principales aspectos de este tipo de organización, lo veremos sintetizado en este informe, mediante la realización de una entrevista alINSTITUTO DE CIENCIAS Y HUMANIDADES: ACADEMIAS ADUNI Y CÉSAR VALLEJO, viendo en esta organización un claro ejemplo de lo explicado anteriormente. También analizaremos su estructura organizacional como base para el cumplimiento de su función, la utilización de los medios de comunicación para su propagación y permanencia en el mercado, además de proponer nuevas perspectivas para el mejoramiento de su...