Estructura organizacional

Teniendo en cuenta el material de consulta responda los siguientes interrogantes :

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
La estructura organizacional se refiere a la foma en que sedividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentosde una organizacion se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.

2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a unaOrganización Funcional?
Este tipo de organización aplica el principio de la especialización de las funciones por cada tarea.

- El trabajo organiza en grupos afines de habilidad

- Ningúnsuperior tiene autoridad total sobre sus subordinados, solo autoridad parcial o relativa, de acuerdo con su especialidad.

- La comunicación entre los cargos es directa, sin intermediarios.Busca rapidez en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

- Las decisiones son delegadas a los cargos especializados que posean el conocimiento necesario para implementarlas mejor. Secaracteriza por la descentralización de las decisiones.

- Está basada en la especialización de todos los cargos, en todos los niveles de la organización. Cada órgano contribuye con suespecialidad a la organización y las responsabilidades se delimitan de acuerdo a las...

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Ventajas de la organizaciónfuncional
-Máxima especialización.
-Mejor suspensión técnica.
-Comunicación directa más rápida
-Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas quetendría la Organización Funcional?
Desventajas de la organización funcional
-Pérdida de la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la...