Estructura organizacional

1¿ Estructura Organizacional?

- Las organizaciones tienen una estructura organizacional para dividir, organizar, y tener coordinación en las actividades que tenga la misma.

2 ¿aspectosgenerales que representan a una Organización Funcional?

- El Tipo de estructura organizacional de las funciones por cada area.
- Cada órgano-gerente es encargado o especializado de su función, cada cualespecializado en determinadas áreas, esta no cumple con el principio de unidad de mando

3¿ ventajas que tendría la Organización Funcional?

1. La especialización a los diversos órganos en suárea, lo cual permite que cada cargo se concentre exclusivamente en su labor encomendada.
2. Sin necesidad de intermediarios se obtiene una comunicación directa, rápida y con menos interferencias.
3.La especialización en todos los niveles.

4¿desventajas que tendría la Organización Funcional?

Tendencia a la tensión y a los conflictos en la organización: la rivalidad y la competencia, unidasa la pérdida de visión de conjunto de la organización pueden conducir a divergencias y a la multiplicidad de objetivos que pueden ser antagónicos creando conflictos entre los especialistas.
-Pérdidade la autoridad de mando: la exigencia de obediencia y la imposición de disciplina, aspectos típicos de la organización lineal, no son lo fundamental en la organización funcional.
-Tendencia a lacompetencia entre los especialistas: puesto que los diversos órganos o cargos son especializados en determinas actividades, tienden a imponer a la organización su punto de vista y su enfoque.¿Organizaciones Matriciales?

Es una estructura organizacional que usa tanto gerentes funcionales como gerentes de proyecto para gerenciar a los mismos recursos, de forma que si existen N proyectos en cursoen la organización, existen N gerentes de proyecto que coordinan N equipos compuestos por recursos provenientes de las áreas funcionales. El resto de los recursos permanece en su área funcional de...