Estructura organizacional

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1. QUE SE ENTIENDE POR ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ?
Es la organización de cargos, responsabilidades y actividades que deben cumplir los integrantes de la empresa;existiendo una relación jerárquica (gerente y empleado) y el desarrollo de sus funciones. La estructura organizacional debe estar regida por la autoridad, dirección, departamentalización, comunicación,ejecución y control.

2. CUALES SON LOS ASPECTOS GENERALES QUE REPRESENTAN A UNA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL ?

* Dependiendo de la especialización y capacitación del empleado, le serán asignadaslas funciones.
* Los empleados se agrupan de acuerdo al campo de acción.
* Cada grupo tiene un gerente responsable de asignar tareas y controlar su desarrollo.
* Todos los grupos incluyendoa su gerente, son encabezados por un gerente general que coordina el desarrollo de las funciones y responsabilidades para el cumplimiento de los objetivos empresariales, grupales y personales.3. CUALES SERAN ALGUNAS VENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL ?
* Asignación de responsabilidades en el desarrollo de actividades especificas.
* Exigencia de la especialización ycapacitación que deben tener los empleados.
* Entrenamiento continuo, sentido de competitividad tanto de los gerentes como de los subalternos.
* Se requiere de comunicación directa y constanteentre el grupo de trabajo.
* Permite el apoyo grupal, social y emocional al presentarse conflictos de área.

4. CUALES SERAN ALGUNAS DESVENTAJAS QUE TENDRIA LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL ?
* Losgrupos o áreas tienden a preocuparse mas por los objetivos de su unidad que por los objetivos generales de la empresa.
* Puede verse afectada la coordinación de actividades, ya que las áreas seven separadas unas de otras.
* Rivalidad y conflictos entre los especialistas y sus competencias en el momento de exponer puntos de vista y conocimientos.

5. CUALES SERIAN UN BUEN EJEMPLO...