Estructura Y Diseño De La Organizacion
Páginas: 4 (803 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2013
* 1. Capitulo 10 ESTRUCTURA Y DISEÑO DE LA ORGANIZACION
* 2. PROCESO DE ORGANIZACION PROCEDIMIENTO POR EL CUAL SE CREA LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION.
* 3. ALGUNOS PROPOSITOS DEL PROCESO DEORGANIZACION DIVIDIR EL TRABAJO POR REALIZAR EN TAREAS Y DEPARTAMENTOS ESPECIFICOS. ASIGNAR LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES RELACIONADAS CON TAREAS INDIVIDUALES. COORDINAR LAS DIFERENTES TAREAS DECARACTER ORGANIZACIONAL. AGRUPAR LAS DIFERENTES TAREAS EN UNIDADES. ESTABLECER RELACIONES ENTRE INDIVIDUOS, GRUPOS Y DEPARTAMENTOS. DETERMINAR LAS LINEAS FORMALES DE AUTORIDAD. ASIGNAR Y DESPLEGAR LOSRECURSOS DE LA ORGANIZACION.
* 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARCO FORMAL DE LA ORGANIZACION DE ACUERDO CON EL CUAL LAS TAREAS SE DIVIDEN, AGRUPAN Y COORDINAN.
* 5. DISEÑO ORGANIZACIONALDESARROLLO O MODIFICACION DE LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACION
* 6. ESPECIALIZACION EN EL TRABAJO GRADO EN EL CUAL LAS TAREAS DE UNA ORGANIZACION ESTAN DIVIDIDAS EN TRABAJOS SEPARADOS. SE LE CONOCETAMBIEN COMO LA DIVISION DEL TRABAJO.
* 7. DEPARTAMENTALIZACION BASE SOBRE LA CUAL LOS EMPLEADOS SE AGRUPAN PARA EL LOGRO DE METAS ORGANIZACIONALES
* 8. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL AGRUPAMIENTODE TRABAJOS DE ACUERDO CON LAS FUNCIONES POR REALIZAR
* 9. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL
* 10. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS OPERACION QUE CONSISTE EN AGRUPAR LAS ACTIVIDADES DE ACUERDOCON LAS LINEAS DE LOS PRODUCTOS
* 11. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS
* 12. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA PROCEDIMIENTO DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE EL TERRITORIO O LAGEOGRAFIA
* 13. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA
* 14. DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS FORMA DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE EL FLUJO DE LOS PRODUCTOS.
* 15. DEPARTAMENTALIZACIONPOR PROCESOS
* 16. DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES FORMA DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE A LOS CLIENTES QUE LOS EMPLEADOS ATIENDEN EN COMUN
* 17. DEPARTAMENTALIZACION POR...
* 2. PROCESO DE ORGANIZACION PROCEDIMIENTO POR EL CUAL SE CREA LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACION.
* 3. ALGUNOS PROPOSITOS DEL PROCESO DEORGANIZACION DIVIDIR EL TRABAJO POR REALIZAR EN TAREAS Y DEPARTAMENTOS ESPECIFICOS. ASIGNAR LAS TAREAS Y RESPONSABILIDADES RELACIONADAS CON TAREAS INDIVIDUALES. COORDINAR LAS DIFERENTES TAREAS DECARACTER ORGANIZACIONAL. AGRUPAR LAS DIFERENTES TAREAS EN UNIDADES. ESTABLECER RELACIONES ENTRE INDIVIDUOS, GRUPOS Y DEPARTAMENTOS. DETERMINAR LAS LINEAS FORMALES DE AUTORIDAD. ASIGNAR Y DESPLEGAR LOSRECURSOS DE LA ORGANIZACION.
* 4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL MARCO FORMAL DE LA ORGANIZACION DE ACUERDO CON EL CUAL LAS TAREAS SE DIVIDEN, AGRUPAN Y COORDINAN.
* 5. DISEÑO ORGANIZACIONALDESARROLLO O MODIFICACION DE LA ESTRUCTURA DE UNA ORGANIZACION
* 6. ESPECIALIZACION EN EL TRABAJO GRADO EN EL CUAL LAS TAREAS DE UNA ORGANIZACION ESTAN DIVIDIDAS EN TRABAJOS SEPARADOS. SE LE CONOCETAMBIEN COMO LA DIVISION DEL TRABAJO.
* 7. DEPARTAMENTALIZACION BASE SOBRE LA CUAL LOS EMPLEADOS SE AGRUPAN PARA EL LOGRO DE METAS ORGANIZACIONALES
* 8. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL AGRUPAMIENTODE TRABAJOS DE ACUERDO CON LAS FUNCIONES POR REALIZAR
* 9. DEPARTAMENTALIZACION FUNCIONAL
* 10. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS OPERACION QUE CONSISTE EN AGRUPAR LAS ACTIVIDADES DE ACUERDOCON LAS LINEAS DE LOS PRODUCTOS
* 11. DEPARTAMENTALIZACION POR PRODUCTOS
* 12. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA PROCEDIMIENTO DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE EL TERRITORIO O LAGEOGRAFIA
* 13. DEPARTAMENTALIZACION GEOGRAFICA
* 14. DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS FORMA DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE EL FLUJO DE LOS PRODUCTOS.
* 15. DEPARTAMENTALIZACIONPOR PROCESOS
* 16. DEPARTAMENTALIZACION POR CLIENTES FORMA DE AGRUPAR LAS ACTIVIDADES TOMANDO COMO BASE A LOS CLIENTES QUE LOS EMPLEADOS ATIENDEN EN COMUN
* 17. DEPARTAMENTALIZACION POR...
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