La estructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas

Páginas: 3 (691 palabras) Publicado: 22 de agosto de 2012
Nombre y Apellidos: Betty Silvia Justiniano Soria


Materia: Teoría de la Organización AE120 Grupo C


Docente: Lic. Javier Lorberg – UPSA


Título del Trabajo Práctico: Cuestionario 2, “Laestructura y el diseño como pilares básicos de la organización de empresas”


Fuente Bibliográfica: Libro: “Teoría de la Organización, un enfoque estratégico”


Fecha de Presentación: 07/09/091. ¿Cuál es su comprensión a cerca del concepto de estructura?


Estructura es un acuerdo de funciones dentro de una organización, siendo esteacuerdo consistente con la división del trabajo y la coordinación.


2. ¿Cuál es la diferencia básica entre estructura y diseño?


-La estructura: Es la división del trabajo y sucoordinación, la cual puede estar representada en un organigrama, mostrando así los canales de comunicación y líneas formales de responsabilidad.


-Diseño: Incluye no solo a la estructura, sino quetambién otros conceptos como los sistemas de planificación y control, formalización, centralización y descentralización de la toma de decisiones.


3. Las organizaciones crean una estructuraoficial conocida como organización formal u organización ^de jure^. Investigue y amplié este termino.


Se dice “de jure” a lo que se tiene por derecho declarado o de forma oficial; de ahíproviene el término organización formal o “de jure”, una estructura oficial.


4. Cuales son los elementos clave de la estructura organizativa ? Explique cada uno de ellos.


Loselementos claves son:


-La diferenciación: Se refiere la división del trabajo en varias tareas y a la asignación de cada tarea a una persona adecuada para realizarla.


-La integración: Serefiere a la coordinación en la ejecución de estas tareas, asegurando el cumplimiento de cada meta organizativa.


5. Que es lo que muestra básicamente un organigrama? Cuantos tipos de...
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