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  • Publicado : 3 de marzo de 2011
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1. ¿Enumere y describa 2 factores para que un EIS tenga éxito?
- Que se vea bien. Para que un EIS se vea bien debe estar orientado hacia el uso gráfico de las pantallas, lo cual permite a osejecutivos accesar la información relevante sin entrenamiento previo.
- Qué sea relevante. Un EIS debe proporcionar a los ejecutivos acceso a los datos que son importantes para la organización y que se hanidentificado como críticos para el éxito de la empresa.
2. ¿Describa dos de las principales razones para presentar de manera formal una propuesta?
- Claro entendimiento con el ejecutivo. Esteaspecto se refiere a que el desarrollo EIS se haga tomando como base lo que piensa el desarrollador y lo que espera el ejecutivo.
- Reducir la resistencia al cambio. No todos los ejecutivos aceptarán almismo tiempo el concepto de un EIS. Con frecuencia, cuando se desarrolla un nuevo proyecto existen personas que están, otras a quienes es indistinto y algunas que no están de acuerdo. Quienes no estánde acuerdo con un proyecto no participan en él y resulta perjudicial implantarlo cuando existe resistencia activa..
3.¿En que consiste el administrador de datos?
Administrar los datos de la empresao base de datos.
4.¿Explique lo referente a las decisiones no estructuradas?
Cuando el ejecutivo o el encargado de tomarlas debe contar con las herramientas necesarias para construir sus modelos enforma ágil. Para obtener la información necesaria, por lo que es muy frecuente la utilización de microcomputadoras para el desarrollo de aplicaciones de usuario final.
5.¿Describa los tipos dedecisiones, según Anthony?
- Planeación estratégica: se enfoca a largo plazo.
- Control administrativo: se enfoca a mediano plazo.
- Control pre operacional: enfocado a problemas cotidianos, es decircorto plazo.
6.¿En que consiste lo relacionado a red local de decisiones?
Se utiliza cuando es necesario que cada miembro del grupo trabaje en su propia oficina en el momento de celebrarse la junta....
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