Estudiante

ROGELIO BERTRÁN
CAPITAL HUMANO

TAREA: EMPOWERMENT

DEFINICIÓN
La palabra empowerment significa potenciación o empoderamiento que es el hecho de delegar poder y autoridad a los subordinados yde conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo. En inglés la palabra empowerment y las palabras que derivan de ella se utilizan en diversas acepciones y contextos. Empowermenten español se homologa con la palabra potenciación y to empower con potenciar, mientras que expresiones más antiguas como habilitar o facultar ya no se usan. Y la expresión powered se traduce comopotenciado.

Empowerment es una herramienta de la calidad total para mejora continua que provee a las empresas de elementos para fortalecer los procesos que llevan a estas su desarrollo. Estaherramienta estratégica fortalece el liderazgo, que da sentido al trabajo en equipo y que permite que la calidad total deje de ser una filosofía motivacional, desde la perspectiva humana y se convierta en unsistema radicalmente funcional.

Características de las Empresas que han Experimentado el Empowerment.

El puesto le pertenece a cada persona.
La persona tiene la responsabilidad, no el jefe o elsupervisor, u otro departamento.
Los puestos generan valor, debido a la persona que está en ellos.
La gente sabe donde esta parada en cada momento.

Resultados Positivos del Empowerment en lasPersonas

Su trabajo es significativo
Ellos pueden desarrollar una diversidad de asignaciones.
Su rendimiento puede medirse.
Su trabajo significa un reto y no una carga.
Tiene autoridad de actuaren nombre de la empresa.
Participación en la toma de decisiones.
Se escucha lo que dice.
Saben participar en equipo.
Se reconocen sus contribuciones.
Desarrollan sus conocimientos y habilidades.APLICACIONES DEL EMPOWERMENT

El empowerment fomenta el trabajo en equpo, asignándoles funciones y responsabilidades como son:

Mejorar calidad.
Auditoria de calidad.
Selección del líder....